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[判断题]

对渠道成员最长远的激励或者说激励的基本原则,是按照渠道成员的贡献“公平”地分配渠道利润。()

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第1题
所谓间接激励是指,通过帮助成员提高服务水平、提高销售效率和效果扩大利益,并且给予中间商物质、金钱的奖励,激发渠道成员的积极性,建立双赢的渠道关系。()

此题为判断题(对,错)。

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第2题
营销渠道管理需要选择、管理与激励每个渠道成员并适时评估他们的表现()
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第3题
领导人最重要的秉性是A关注变化的眼光B设定组织长远的目标和保证实现目标的能力C激励他人和创

领导人最重要的秉性是

A关注变化的眼光

B设定组织长远的目标和保证实现目标的能力

C激励他人和创造环境条件使他人充分发挥才干

D以上都是

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第4题
生产者在对渠道成员进行选择和激励后,还应定期评估他们的()。

A.货款返还能力

B.绩效

C.违约赔偿能力

D.财务状况

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第5题
管理的人本原理应遵循的原则是()。

A.激励原则

B.行为原则

C.能级原则

D.动力原则

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第6题
如果目标过高或过低,就无法对团队成员起到理想的激励效果。()
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第7题
赫茨伯格认为,激励—保健因素理论并不是通过使工作合理化来提高效率,而是要通过工作丰富化来更有效地利用人力资源,同时也需要利用激励因素的方法对组织成员加以激励。()
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第8题
团队中应该怎样培养融洽的团队关系()。

A.重视问题:问题是向导,重视问题就是寻找答案的第一步

B.批评对事不对人:公私分明,在感性中将问题最小化,结果最优化

C.互相信任:推进团队前进的潜在动力

D.赞美:理性的认可是激励的一剂良药

E.鼓励直接表达:助于培养成员的主见意识,增强自主能动性

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第9题
通过服务促使零售客户更好地发挥终端渠道的价值,“服务”被视为公司对客户的(),以促进零售客户更好地配合工作。

A.管理和支持

B.投入和管理

C.关心和配合

D.激励和支持

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第10题
激励组织成员应遵循积极激励和消极激励并重的原则()

激励组织成员应遵循积极激励和消极激励并重的原则()

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第11题
面临日益激烈竞争形势的企业,有不少改变了传统终身雇用员工的做法,开始大幅度裁减人员,并声称公司只向那些有上佳表现的员工提供职位。此举意味着什么?()

A.由于工作的不稳定,员工对公司的归属感和忠诚感会随之下降

B.那些工作有卓越表现的员工,在成就感的激励下会自然地产生对公司的忠诚感,这样即便裁员造成了人心不稳定,也会对公司的长远发展起促进作用

C.尽管公司弱化了对员工就业所承担的义务,但员工的归属感和忠诚感不会下降,竞争意识反而会增强,实际上有利于公司的长远发展

D.为对付当前竞争压力而采取的上述措施,既有利于公司压缩成本开支,同时还会激发员工的奉献精神和主动性,所以是一项有利无弊的举措

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