A.请谈一谈你对我厂去年工作的意见和建议
B.你认为我厂去年在改善管理方面的工作情况:(1)很好(2)较好(3)一般(4)很差
C.请分别对我厂各位厂级领导做简短的评论
D.你每周平均有多少小时用于体育活动
E.你认为我厂是否有必要转产W型新产品:是,否
小明在公司工作有3年左右时间,个人业绩比较突出,但脾气暴躁,不仅影晌到周边同事的工作,甚至偶尔会有服务态度不佳的情况出现,你该如何与他进行沟通?()
A.你也是公司的老员工了,个人业绩一直保持在TOP,是大家学习的对象,近期老容易暴躁,是有什么不开心的事情吗
B.因为你也是老员工,更的是要给新人树立标杆的,我觉得你能做的很好
C.你的暴躁很影响大家对你的看法,甚至在你发脾气的时候,周边的人也是很容易受到连带的,有时还会被吓到,这样无论对你、对他人还是对公司都是很不好的
D.可以看一些情绪管理方面的书,学会控制自己的情绪,对你个人的成长也是很有帮助的,非常期待你的改变
A.调整变革范围
B.采取适宜的变革节奏
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式
A.实施计划的质量管理活动
B.经常开展客户调查
C.对员工开展质量控制方面的培训
D.反复执行质量控制
A.德尔菲技术
B.头脑风暴法
C.访谈
D.根本原因分析
A.控制环境
B.风险评估
C.控制活动
D.信息与沟通
A.有利于银行进行全面的风险分析
B.有利于公司的稳健经营,降低银行贷款风险
C.使用短期贷款和长期贷款相结合的方式来满足公司贷款的不同需求
D.为公司提供融资方面的合理建议
E.不利于银行进行全面的风险分析