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[判断题]

员工对公司有意见和建议,可以通过书面的方式向公司反映,不得散布流言蜚语,造谣惑众,煽动闹事。()

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第1题
员工通过电话、电子邮件等方式向公司表达自己的想法,公司对员工的意见和建议将()。

A.做出相应的答复

B.不做答复

C.视情况而定

D.看责任人而定

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第2题
某企业对全体职工进行问卷调查,对下面的哪些项目的回答可以进行统计分组汇总整理?()

A.请谈一谈你对我厂去年工作的意见和建议

B.你认为我厂去年在改善管理方面的工作情况:(1)很好(2)较好(3)一般(4)很差

C.请分别对我厂各位厂级领导做简短的评论

D.你每周平均有多少小时用于体育活动

E.你认为我厂是否有必要转产W型新产品:是,否

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第3题
宴会设计的草案可以由一人负责起草,综合多方面的意见和建议,形成口头或书面的一套详细、具体的设计方案。()
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第4题

小明在公司工作有3年左右时间,个人业绩比较突出,但脾气暴躁,不仅影晌到周边同事的工作,甚至偶尔会有服务态度不佳的情况出现,你该如何与他进行沟通?()

A.你也是公司的老员工了,个人业绩一直保持在TOP,是大家学习的对象,近期老容易暴躁,是有什么不开心的事情吗

B.因为你也是老员工,更的是要给新人树立标杆的,我觉得你能做的很好

C.你的暴躁很影响大家对你的看法,甚至在你发脾气的时候,周边的人也是很容易受到连带的,有时还会被吓到,这样无论对你、对他人还是对公司都是很不好的

D.可以看一些情绪管理方面的书,学会控制自己的情绪,对你个人的成长也是很有帮助的,非常期待你的改变

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第5题
传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力,公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有()。

A.调整变革范围

B.采取适宜的变革节奏

C.调整变革的任务

D.采取适宜的变革管理方式

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第6题
在客户最终验收项目可交付成果时,发现许多缺陷。这些缺陷可以通过下列哪项避免()

A.实施计划的质量管理活动

B.经常开展客户调查

C.对员工开展质量控制方面的培训

D.反复执行质量控制

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第7题
在一个施工项目中,主题专家(SME)对如何识别材料方面的潜在项目风险持有不同意见。若要识别风险,项目经理应建议SME使用下列哪一项()

A.德尔菲技术

B.头脑风暴法

C.访谈

D.根本原因分析

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第8题
企业社会责任具体内容十分广泛,大致可以概括为以下方面的有()。

A.对员工的责任

B.对供应者的责任

C.对竞争者的责任

D.对政府的责任

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第9题
博得集团为借鉴国内同行业公司的发展经验,在经过一段时间的探索期后决定结合本公司内部现状,继续保持公司成立之初形成的艰苦创业精神,规定公司总经理和普通员工出差一律乘坐飞机经济舱;同时还规定公司内部员工如果对于公司经营有好的想法或者意见可以通过邮箱的渠道反馈自己的意见,对于做的不好甚至于不符合规定的人员设立举报机制。最终,博得公司形成了员工气氛融洽、整体积极向上,公司快速发展的状态。以上表现出博得公司落实了内控五要素的哪几方面()。

A.控制环境

B.风险评估

C.控制活动

D.信息与沟通

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第10题
银行对企业的借款需求进行分析的意义主要有()。

A.有利于银行进行全面的风险分析

B.有利于公司的稳健经营,降低银行贷款风险

C.使用短期贷款和长期贷款相结合的方式来满足公司贷款的不同需求

D.为公司提供融资方面的合理建议

E.不利于银行进行全面的风险分析

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