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[多选题]
传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力,公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有()。
A.调整变革范围
B.采取适宜的变革节奏
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式
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A.调整变革范围
B.采取适宜的变革节奏
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式
A.乙公司属于经营风险较高的企业
B.乙公司适合风险投资者投资
C.乙公司适宜进行高负债筹资
D.乙公司不适宜派发股利
A.非相关多元化战略
B.后向一体化战略
C.产品开发战略
D.市场开发战略
A.“龙头”
B.“灰犀牛”
C.“瞪羚”
D.“羚羊”
A.博世公司
B.西门子能源
C.通用电气
D.施耐德电气
A.2014
B.2015
C.2016
D.2017
A.销售百分比法
B.目标达成法
C.销售收益递减法
D.竞争对手法
A.“五大提升”
B.“六大提升”
C.“八大提升”
D.“十大提升”
A.“加工车间”正在加工的在产品中
B.“装配车间”正在加工的在产品
C.“装配车间”已经完工的半成品
D.“油漆车间”正在加工的在产品
A.“加工车间”正在加工的在产品
B.“装配车间”正在加工的在产品
C.“装配车间”已经完工的半成品
D.“油漆车间”正在加工的在产品