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[多选题]

传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力,公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有()。

A.调整变革范围

B.采取适宜的变革节奏

C.调整变革的任务

D.采取适宜的变革管理方式

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第1题
乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有()。

A.乙公司属于经营风险较高的企业

B.乙公司适合风险投资者投资

C.乙公司适宜进行高负债筹资

D.乙公司不适宜派发股利

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第2题
振华家电制造公司启动“振华服务包计划”,为购买“服务包”的消费者提供延长保期内故障包修、维修费包免、难修复包换的“新三包”服务,在制造企业或国家规定的产品保修期之外,通过延长家电产品的保修期,全面提升家电维修保障服务水平。振华公司实施的总体战略类型是()。

A.非相关多元化战略

B.后向一体化战略

C.产品开发战略

D.市场开发战略

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第3题
迈赫机器人公司作为诸城市智能装备产业的龙头骨干企业,发力“智”造打造核心竞争优势,深入实施创新驱动战略,抢占智能制造“制高点”。全省动员大会指出,要发挥企业创新主体作用,壮大一批核心技术能力突出、集成创新能力较强的骨干企业,培育一批市场潜力大、跳跃式发展的“独角兽”()企业。

A.“龙头”

B.“灰犀牛”

C.“瞪羚”

D.“羚羊”

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第4题
近日,国家能源集团在第四届进博会中央企业交易团现场签约活动中,与()签署战略合作协议,双方将在氢能、海上风电等清洁能源领域全方位加强合作,推进新能源产业协同与优势互补,融入全球新能源创新发展体系,共同打造能源领域国际合作新典范。

A.博世公司

B.西门子能源

C.通用电气

D.施耐德电气

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第5题
中国于()年出台了“中国制造2025”战略。为推进战略实施,国家制定了一系列扶持政策,从经商环境、中小企业、人才和财税等方面支持企业进行技术转型升级。

A.2014

B.2015

C.2016

D.2017

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第6题
手机制造企业华为公司决定自行研发手机所用的芯片部件,这种决策被称为()战略。

A.纵向一体化

B.差异化

C.互补

D.成长

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第7题
根据企业的市场战略和销售目标,具体确立广告实施的目标,然后根据广告目标所需要采取的广告战略,制定出具体的广告预算方案的方法叫()。

A.销售百分比法

B.目标达成法

C.销售收益递减法

D.竞争对手法

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第8题
落实公司战略,按照“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”的发展布局,聚焦服务碳达峰、碳中和目标和高质量发展要求,推动构建新型电力系统,加快电网向能源互联网升级,实施()工程。

A.“五大提升”

B.“六大提升”

C.“八大提升”

D.“十大提升”

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第9题
F公司是一个家个制造企业。该公司该生产步骤的顺序,分别设置加工、装配和油漆三个生产车间。公司的产品成本计算采用平行结转分步法,按车间分别设置成本计算单。装配车间成本计算单中的“月末在产品成本”项目的“月末在产品”范围应包括()。

A.“加工车间”正在加工的在产品中

B.“装配车间”正在加工的在产品

C.“装配车间”已经完工的半成品

D.“油漆车间”正在加工的在产品

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第10题
F公司是一个家具制造企业。该公司该生产步骤的顺序,分别设置加工、装配和油漆三个生产车间。公司的产品成本计算采用平行结转分步法,按车间分别设置成本计算单。装配车间成本计算单中的“月末在产品成本”项目的“月末在产品”范围应包括()。

A.“加工车间”正在加工的在产品

B.“装配车间”正在加工的在产品

C.“装配车间”已经完工的半成品

D.“油漆车间”正在加工的在产品

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