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[单选题]
在平时给下属设置工作目标时，你通常采用以下哪种方式（)。
A.根据下属的能力高低为其设置工作目标
B.根据下属之前的绩效表现为其设置工作目标
C.主要由下属自主确定其工作目标，自己把关
D.与下属一起确定可行的、有挑战性的工作目标
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C.主要由下属自主确定其工作目标，自己把关
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A、让员工根据自己的情况设置期限，把压力降到最低
B、设定一个灵活的期限，员工需要以期限为目标去努力工作，但对期限不必太严格
C、设定一个严格的期限，这样能提高员工的工作动力
？ 有效目标包括哪些因素？经理是不是应该让他的下属订立工作目标？为什么？在订立目标方面，经理应该怎样做？请说说你订立目标的程序。
十二、 假如你上任后组织一次大型活动时发现某些下属在一些工作上互相推委，以至造成工作的延误。你认为可以采取什么办法解决这个问题？
A.估值调整条款通常包括现金补偿或股份补偿机制，回售权条款也可用以实现估值调整的目的
B.随售权条款保障股权投资基金若计划退出，符合约定的条件时，创始人须按照第三方并购达成的条件完成股权转让
C.保护性条款设置的目标，通常是为了防止创始人因企业经营经验不足导致经营失误
D.完全棘轮条件的相关计算同时考虑了后轮融资的价格和额度，相较加权平均条款可以更大限度地保护前轮投资者的利益
？ 若平时你发现你办公室的人或你的下属偷窃了少量的办公用品，你会制止他们吗？如果会的话，你该怎样做？
在实施目标管理时，上级应以（）为依据，评价下属部门或组织成员的工作绩效。
A.成果带来的经济效益
B.预先确定的目标
C.成果带来的社会效益
D.组织成员的满意程度
