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[主观题]
？有效目标包括哪些因素？经理是不是应该让他的下属订立工作目标？为什么？在订立目标方面，经理应该
？ 有效目标包括哪些因素？经理是不是应该让他的下属订立工作目标？为什么？在订立目标方面，经理应该怎样做？请说说你订立目标的程序。
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A.小贾应该主动及时和小李进行一个真诚的沟通，比如问问小李是不是自己什么地方做得不对，让他难堪了之类的。
B.最初小贾就应该考虑是不是小李有了一些什么想法，有了一些误会，才让他对自己的态度变得这么恶劣。
C.很多工作与生活中发生的误会和矛盾完全可以避免。
D.部门主管应该把双方产生误会、矛盾的疙瘩解开，加强员工的沟通。
E.我们每一个人都应该学会主动地沟通，真诚地沟通，策略地沟通。
A.风险评估
B.内部环境
C.信息与沟通
D.控制活动
A.灵活性，质量和适时性
B.质量，适时性和适应性
C.适时性，精确性和灵活性
D.精确性，质量和灵活性
A.与总经理会面，说服他们回到使用预测型方法来避免任何风险
B.要求增加预算，以实施双重检查过程，确保每个业务需求都包括在需求中
C.帮助发起人和干系人制定产品愿景，并让团队和产品负责人一起明确期望值
D.要求总经理审查每个需求，以确保所有的项目都能提供所要求的产品
A.从问卷的信息中检查可靠性
B.进行正式访谈以补充现有信息
C.收集目标行为数据
D.仅适用目前可获得的信息
