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平衡计分卡运作的第一个程序是建立愿景。（）

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第1题

平衡计分卡的核心是（)。

A.核心价值观

B.愿景

C.战略

D.使命

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第2题

平衡计分卡是根据企业的（）设计的。

A.愿景

B.价值观

C.使命

D.战略

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第3题

平衡计分卡最终应该和（)联系起来，因为企业的最终目标是实现良好的经济利润。

A.财务指标

B.个人业绩

C.部门业绩

D.企业愿景

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第4题

团队合作的基础与核心是（）。

A.规范运作

B.共同价值

C.建立愿景

D.制度创新

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第5题

公司向员工表达公司的基本价值和信念，被称为（)

A.使命宣言

B.愿景

C.计分卡

D.战略

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第6题

平衡计分卡与绩效管理体系的核心内容，其中包括的是（）。

A.战略规划

B.战略动员

C.绩效评价

D.战略绩效管理运作体系

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第7题

平衡计分卡是把企业的使命和战略要素，从（)角度把组织的整体绩效转化为一套全方位的运作目标和绩效指标。

A.财务

B.顾客

C.内部流转运作

D.内部学习与创新

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第8题

属于企业职能战略的有()。

A.生产与运作战略

B.人力资源管理战略

C.经营(业务)战略

D.愿景

E.财务管理战略

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第9题

管理机制金字塔的上三层是什么（）

A.年度战略目标

B.愿景

C.使命

D.人才要求/运作机制

E.经营观念/组织能力

F.价值观

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第10题

丽景公司是一家房地产开发公司，2018年，丽景公司开始使用平衡计分卡衡量公司的业绩，并选取了市场份额、主要员工保留率、销售增长率等作为主要业绩衡量指标。根据以上材料判断，上述指标涵盖的角度不包括（）。

A.创新与学习角度

B.顾客角度

C.内部流程角度

D.财务角度

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第11题

（)是一种战略制定和战略描述的可视化工具。

A.战略地图

B.愿景描述

C.绩效方案

D.平衡记分卡

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