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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

关于意愿高能力也高的员工的工作委派，下列说法错误的是（)。

A.可以给予一定授权

B.委派具有挑战性的工作

C.委派一般性的任务

D.委派标准化的工作

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第1题

员工处于高能力低意愿的情况时，主管应该()

A.激励员工对工作的投入度

B.双向沟通、询问问题、聆听顾虑

C.授权工作，描述远景，由下属做决定

D.鼓励下属参与制定目标、计划行动，共同做出决定

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第2题

一个刚毕业的大学生，进入职场后，处于员工发展的第几阶段（）

A.能力低、意愿高的第一阶段

B.能力一般，意愿低的第二阶段

C.能力较高，意愿波动的第三阶段

D.能力高，意愿高的第四阶段

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第3题

面对“能力高、意愿高”的员工，应该采用什么样的沟通方式（）

A.授权式

B.激励式

C.启发式

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第4题

能力高意愿低的员工采用教练的方式（）

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第5题

员工发展的四阶段指：D1-能力低，意愿高，热情高涨的初学者，D2-能力提高，意愿下降，憧憬幻灭的学

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第6题

针对能力好意愿高的员工，应采取（）辅导策略。

A.激励型

B.授权型

C.指示型

D.引导型

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第7题

与员工发展阶段之一即低能力、高意愿相对应的领导类型是教练型：指挥、支持。（)

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第8题

当你的员工处于高意愿低能力的时候，您应该使用哪种布置任务的方式?()

A.授权

B.教练

C.命令

D.支持

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第9题

对能力高、意愿高员工（R1）应该采用什么领导方式（）

A.教导式

B.指挥式

C.参与式

D.授权式

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第10题

企业规模越大，员工数量越多，资金越密集，高管人员可控制的资源就越多，工作就越复杂，工作责任就越重大，知识、能力和经验等方面的要求就越高，所期望获得的薪酬也越高。（)

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第11题

高能力、高意愿的成员特点有（）

A.工作能力强，意愿高

B.意愿过于强烈时，难以驾驭说服

C.常常依照自身经验，无视团队目标，不服从

D.不配合团队开展工作，不积极

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