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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

对波特五力模型描述正确的是()。

A.现有企业产品售价以及获利潜力的提高,将由于存在能被用户方便接受的替代品而受到限制

B.新企业进入一个行业的可能性大小,取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况

C.退出障碍主要受经济、战略、感情以及社会政治关系等方面因素的影响,具体包括资产的专用性、退出的固定费用、战略上的相互牵制、情绪上的难以接受、政府和社会的各种限制等

D.卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成,增加了供应商的议价能力

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ABC

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第1题
简述波特”五力模型“中的五力包括哪些?

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第2题
在使用波特五力模型对细分市场结构吸引力进行分析时,考虑的主要因素不包括()。

A.融资结构

B.替代产品

C.同行业竞争者

D.购买者和供应商

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第3题
波特五力模型是迈克尔。波特于20世纪80年代初首次提出的。 ()

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第4题
管理者常用波特的五力模型分析企业的外部环境。()
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第5题
下列不属于波特五力模型中五股力量的是()。

A.竞争对手

B.潜在进入者

C.广告商

D.替代品

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第6题
波特提出的五力模型是用于分析组织所处外部环境的机会与威胁的。()
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第7题
以下几个因素不属于波特五力模型中的因素是()

A.购买者

B.供应商

C.投资者

D.替代品

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第8题
提出“五力模型分析”的战略管理学家是()。

A.钱德勒

B.迈克尔·波特

C.安索夫

D.安德鲁斯

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第9题
以下内容不是属于波特五力模型的是()

A.同行业竞争

B.替代品

C.买方议价的能力

D.供应商沟通水平

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第10题
营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而买对业务单位进行规划,其中,()是根据竞争优势和行业吸引力来区分每一个业务单位。面对不同类型的业务,管理人员可以做出进一步促进增长、变现或者维持现有业务的投资决策。

A、波特五力模型

B、波士顿矩阵

C、通用电气麦肯锡矩阵

D、SWOT分析

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第11题
波特的五力模型是用于分析_______环境的。

A.宏观环境

B.微观环境

C.行业环境

D.消费者环境

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