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[多选题]

编制销售预算时应根据公司发展战略和市场需求,综合考虑预算期内经济政策、市场环境等因素,按照()的程序

A.全员参与

B.上下结合

C.分级编制

D.逐级汇总

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上下结合分级编制逐级汇总

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第1题
1.目的:练习生产预算和直接材料预算的编制。 2.资料:恒星公司计划生产和销售B产品,预计每件B产品的材料消耗

1.目的:练习生产预算和直接材料预算的编制。

2.资料:恒星公司计划生产和销售B产品,预计每件B产品的材料消耗定额为10千克,计划单价5元。为了保证生产的顺利进行,要求材料每季季初的存货量至少要储备当季需用量的30%。该公司20×4年1月1日的材料库存恰好与此要求相符,预计20×4年各季B产品的销售量分别为10000件、8000件、13000件和12000件。恒星公司无在产品存货,其产成品存货各季期末存量应为下季销售量的20%,其年初产成品存货为2800件,年末预计的产成品存货的数量为1500件,年末预计库存材料的数量为2000千克。

3.要求:

(1) 编制恒星公司20×4年B产品的生产预算。

(2) 编制恒星公司20×4年直接材料预算。

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第2题
某电脑销售公司在编制下一年度预算时,要求各个销售区域如东部地区、西部地区、中部地区、南部地区、北部地区的大区经理向销售总部报下一年度的预计销售量。这种销量预算的方法是()。

A.按产品型号预测

B.按销售网络预测

C.经验加专家估计

D.按照渠道通路预测

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第3题
在编制预算的实际操作之前确定全面预算的编制起点,下列有关编制起点的说法中正确的是()。

A.以销售为起点的预算模式以利润为主导指标

B.以销售为起点的预算模式是指以销售预算的结果为起点,分别编制销售预算、生产预算、成本预算、利润预算、现金预算等模式的一种预算方式

C.以利润为起点的预算模式以市场为导向,以销售为基点,适应市场状况,比较符合实际

D.以销售为起点的预算模式适合于提高企业利润、改善企业管理、降低营运成本

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第4题
甲公司设立由财务部门负责预算具体编制和实施,由战略、市场和其他业务部室跨部门联合组成的预算委员会,则预算管理责任部门是()。

A、财务部门

B、生产车间

C、市场部

D、其他业务部

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第5题
已知:A公司生产经营甲产品,在预算年度内预计各季度销售量分别为1 900件、2 400件、2 600件和2 900
件;其销售单价均为50元。假定该公司在当季收到货款60%,其余部分在下季收讫,年初的应收账款余额为42 000元。适用的增值税税率为17%。 要求:编制销售预算和预计现金收入计算表。

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第6题
在测算人、料、机单价时,人工单价、材料价格和施工机械台班单价,应根据工程项目的具体情况及市场资源的供求状况进行确定,采用()作为参考,并考虑一定的调价系数。

A.企业价格

B.施工定额

C.市场价格

D.预算定额

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第7题
企业编制全面预算,确定具体预算数额的流程应根据其自身的经营特点和需要而定。()

企业编制全面预算,确定具体预算数额的流程应根据其自身的经营特点和需要而定。()

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第8题
企业应当根据发展战略,制定年度工作计划,编制(),将年度目标分解、落实;同时完善发展战略管理制度,确保发展战略有效实施。

A.全面预算

B.发展标准

C.工作任务

D.战略规划

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第9题
关于营销预算的说法不正确的是:()。

A.由总经理来确立公司的战略和目标

B.市场部、销售部和大区对过去进行总结,对今年进行预期

C.营销总监和市场部、销售部和大区共同研制公司的年度营销策略和目标,以及市场行动计划和销售行动计划

D.销售总监进行整体整合,形成年度营销计划

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第10题
甲公司为国有大型集团公司,实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作,该集团正在稳步推进以“
计划——预算——考核”一体化管理为核心的管理提升活动,旨在“以计划落实战略,以预算保障计划,以考核促进预算",实现业务与财务的高度融合。 (1)在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上,部分人员发言要点如下: 总会计师:明年经济形势将更加复杂多变,“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略,落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求,即:营业收入增长10%,利润总额增长8%。 A事业部经理:本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度,与主要客户签订了战略合作协议,确定未来三年内定制X产品200台,每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作,力保实现利润总额增长8%的预算目标。 财务部经理:201 3年4~10月,公司总部进行了流程再造,各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化;201 4年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此,总部各部门费用预算不应继续采用增量预算法,而应采用更为适宜的方法来编制。 采购部经理:若采购业务被批准列入2014年预算,为提高工作效率,采购业务发生时,无论金额大小,经采购部经理签字后即可支付相关款项。 (2)甲公司2013年预算分析情况如下表:

假定不考虑其他因素。 要求:

根据2013年有关预算指标预计实际可完成值及董事会要求,计算甲公司2014年营业收入及利润总额的预算目标值。

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第11题
编制资产负债表预算时,下列预算中可以直接为“存货”项目提供数据来源的有()。

销售预算

生产预算

直接材料预算

产品成本预算

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