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[主观题]
企业编制全面预算，确定具体预算数额的流程应根据其自身的经营特点和需要而定。（)
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B、确定预算期生产目标
C、按照已排出的等级和顺序，根据企业预算期可用于费用开支的资金数额分配资金，落实预算
D、确定预算期销售目标
E、对预算期各项费用的支出方案进行成本——效益分析及综合评价，划分成不同等级并排出先后顺序
A.资本支出预算是全面预算的起点，销售预算是全面预算的基础
B.财务预算是全面预算的核心，包括预计资产负债表、预计利润表、预计现金流量表等内容
C.生产预算需要根据销售预算来确定，包括直接材料、直接人工、制造费用、期末存货等项目的预算
D.现金预算是财务预算的核心，其编制基础包括成本费用预算、预计现金流量表和增量预算等内容
A.以销售为起点的预算模式以利润为主导指标
B.以销售为起点的预算模式是指以销售预算的结果为起点，分别编制销售预算、生产预算、成本预算、利润预算、现金预算等模式的一种预算方式
C.以利润为起点的预算模式以市场为导向，以销售为基点，适应市场状况，比较符合实际
D.以销售为起点的预算模式适合于提高企业利润、改善企业管理、降低营运成本
A.审议确定预算目标和政策程序
B.分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度
C.仲裁有关预算冲突
D.负责具体全面预算管理的实施
A.总裁办公会制定公司年度战略行动计划
B.各业务部门及各营业部制定年度业务计划
C.公司财务部根据各部门编制年度资金计划
D.董事会对收入、费用、利润预算及资金计划进行审核，直至通过
