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[单选题]

当团队的两个成员产生个人冲突时,团队领导者担任( )角色。

A.冲突管理者

B.联络员

C.问题解决能手

D.教练

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第1题
网状创业团队的劣势不包括:()。

A.团队没有明显的核心,整体结构较为松散

B.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见,权威性不够

C.由于团队成员在团队中的地位相似,因此容易在组织中形成多头领导的局面

D.当团队成员间冲突升级时,容易导致整个团队的涣散

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第2题
虚拟星状创业团队的优势:()。

A.团队的成员关系较密切,较容易达成共识,发挥各自的作用

B.团队中成员的地位相对平等,有利于沟通和交流

C.当团队成员之间发生冲突时,团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突,团队成员结构较稳定

D.核心人物地位的确定是团队成员协商的结果,该人物具有一定的威信,能够作为团队的领导

E.团队领导集分权程度恰当,既不过度集权,又不过于分散

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第3题
团队内个人主义开始盛行,内部竞争冲突公开化,销售团队成员开始不听从指挥,各行其是,甚至根本不讲究方式、方法,对企业设定的价值和条件争论不休,领导也受到议论和挑战,个人之间的憎恶暴露,风险问题被公开提出。表现出该特点是销售团队的()

A.观望时期

B.高速发展时期

C.经受考验时期

D.高效时期

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第4题
小王和小李是同一个团队的成员,他们两个经常在一些问题上产生不同的意见,但是他们总是可以以一种实事求是的方式公开表达不同的观点和看法,并互相尊重各自的观点。小王和小李之间的冲突属于()。

A.不安康的冲突

B.破坏性的冲突

C.安康的冲突

D.公开性的冲突

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第5题
网状创业团队的优势不包括:()。

A.团队的成员关系较密切,较容易达成共识,发挥各自的作用

B.团队中成员的地位相对平等,有利于沟通和交流

C.当团队成员之间发生冲突时,团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突,团队成员结构较稳定

D.稳定性较好,组织结构紧密,向心力强,主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大

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第6题
下列关于高效团队说法错误的是______。

A.团队目标能够为所有成员所共享和认同,并坚信这一目标包含着重要的意义和价值

B.团队成员之间往往相互尊重,相互信任,彼此敢于担当

C.团队成员之间沟通非常高效,都善于解决冲突和矛盾

D.团队有一个强有力的领导,善于运用权力指挥下属

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第7题

()是指团队内部成员之间的个人恩怨造成的冲突。

A.任务冲突

B.成绩冲突

C.组织冲突

D.关系冲突

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第8题
如何提高团队情商?A提高个人情商B加强团队成员之间的情感交流C给成员提供更多的学习培训机会

如何提高团队情商?

A提高个人情商

B加强团队成员之间的情感交流

C给成员提供更多的学习培训机会

D有效管理冲突

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第9题
()指成员间对团队任务的看法和观点不同所产生的冲突。

A.角色冲突

B.团际冲突

C.关系冲突

D.任务冲突

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第10题
创业团队组建之后,在运作过程中,成员之间会产生合作行为,有时候也会产生冲突,这些都是不可避免的。()
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第11题
当团队成员可以观察到成员之间贡献或绩效之间的差异时,可以采用()方法,以便于增强团队成员之间的合作。

A.平等分配薪酬

B.差异分配薪酬

C.基于员工个人绩效

D.基于团队绩效

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