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[单选题]

对代表企业绩效的某种指标进行衡量,并以衡量的结果为依据来对员工支付薪酬的群体可变薪酬的形式是()。

A.利润分享计划

B.收益分享计划

C.员工持股计划

D.斯坎伦计划

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第1题
利润分享计划是指根据对某种组织绩效指标(通常是指利润这样一些财务指标)的衡量结果,向员工支付薪酬的一种绩效奖励模式。()
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第2题
利润分享计划是指根据对某种组织绩效指标(通常是指利润这样-些财务指标)的衡量结果,向员工支付薪酬的一种绩效奖励模式。()
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第3题
外部绩效衡量是对供应链上的企业之间运行状况的评价,其主要指标之一是()

A.生产率

B.用户满意程度

C.内部绩效

D.质量

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第4题
关于度量指标说法不正确的是()。

A.度量指标非常有用,因为它们可以深入了解系统的行为和运行状况

B.它们代表监控系统使用的原材料,用于构建环境的整体视图,自动响应变更,并在需要时提醒人员

C.度量指标是用于了解历史趋势,关联各种因素以及衡量绩效,消费或错误率变化的基本值

D.度量指标在汇总分析方面没有什么作用

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第5题
在实施平衡计分卡之前,企业绩效主要是通过顾客满意度指标来衡量。()
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第6题
95598关键绩效指标,是指为了衡量供电服务热线95598的运营效果,通过对()中的关键参数进行设置、取样、计算、分析,从中找出的能够有效反映95598工作质量和经营水平的关键参数值。

A.岗位职责和业务流程

B.岗位职责和服务流程

C.服务质量和业务流程

D.岗位职责和服务质量

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第7题
甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有

A.财务角度

B.内部流程角度

C.创新与学习角度

D.顾客角度

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第8题
OKR是企业、团队、个人()与沟通的最佳实践与工具,是通过结果去衡量过程的方法与实践。

A.绩效辅导

B.考核指标

C.目标设定

D.计划制定

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第9题
乙公司是一家化妆品销售公司。为了提高企业的整体管理效率,乙公司决定利用平衡计分卡从不同的角
度衡量企业业绩。该公司选取了销售增长率、顾客满意度、收益率等作为绩效衡量指标。乙公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度包括()。

A.内部流程角度

B.顾客角度

C.财务角度

D.创新与学习角度

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第10题
管理者要与下属就下一个绩效管理周期的()及其衡量指标等进行协商,并签订绩效计划协议

A.工作能力

B.工作想法

C.工作态度

D.工作任务

E.工作目标

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第11题
客户满意度是客户感觉状态下的一种水平,它来源于客户对企业的那种设想的绩效或产出与自己的期望所进行的那种举动对比()。

A.某种产品

B.服务

C.宣传

D.广告

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