首页 > 公需科目
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在省公司倍增计划中,组经理层级申报时团队有效人力6-12人(含)档、12人以上档,基础创业投入、达标奖励分别是()

A.0.6万+0.6万,1万+1万

B.0.8万+0.8万,1万+1万

C.0.6万+0.6万,2万+2万

D.0.5万+1万,0.6万+1万

答案
收藏

A、0.6万+0.6万,1万+1万

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“在省公司倍增计划中,组经理层级申报时团队有效人力6-12人(…”相关的问题
第1题
艾增员在二季度以1+7晋升为组经理,则艾增员将获得省公司+基本法奖励是多少元()

A.3500

B.4000

C.4500

D.5000

点击查看答案
第2题
在项目执行期间,项目发起人通知项目经理项目将被取消,如果沟通管理计划规定了高层级正式性作为沟通策略,项目经理应该如何沟通呢()

A.向团队成员发送电子邮件

B.用电话联系团队成员

C.召开公司范围的会议

D.组织召开团队会议

点击查看答案
第3题
艾增员在二季度以1+5晋升为组经理,则艾增员将获得省公司+基本法奖励是多少元()

A.2000

B.2800

C.3000

D.3500

点击查看答案
第4题
专项项目CT部分直接效益评估要求产品单价不低于标准资费最低折扣,折扣权限按要求()。

A.分层级管理

B.分公司总经理审批

C.省公司审批

D.分公司政企部产品经理审批

点击查看答案
第5题
在项目管理中,下列哪项不属于项目负责人的工作职责()。

A.参加项目标前会、参与收入合同审批、制订项目计划,并提交给公司评审

B.负责项目验相关

C.按照评审通过的项目计划,组织施工,包括现场管理和流程管理

D.负责项目团队建设以及项目组内部沟通,项目经验总结及分享,负责与项目相关方的沟通

点击查看答案
第6题
物资采购计划申报时,采购组织形式可以是“其他采购()
点击查看答案
第7题
(项目交付与实施)公司项目经理在管理一个项目时,怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手,项目经理此时较恰当的做法是()

A.与项目组成员讨论此问题

B.提醒团队成员注意并制定预防措施

C.与其他项目组经理讨论此问题

D.更换项目组成员

点击查看答案
第8题
艾国寿主管4月本人达星,团队4人达星,在组经理责任津贴中星级人力系数是()

A.1

B.1.1

C.1.2

D.1

点击查看答案
第9题
由我国远洋捕捞公司一艘合法悬挂巴拿马国旗的捕渔船在太平洋的公海海面从事捕捞作业得到的水产品,在向海关申报时海关应判定其原产地应为()。

A.我国

B.巴拿马

C.原产地不明

D.由海关在我国与巴拿马任选一国

点击查看答案
第10题
省分计划推广5G沃视频业务,可联系哪方?()

A.视频公司驻地同事

B.视频公司客服转办

C.视频公司嵌入运营团队

D.沃视频产品经理

点击查看答案
第11题
我公司固体制剂车间为新建车间,今年1月通过GMP认证,有效期为1年,现需早申报复核再认证,按有关规定为有效期满6个月前提申请.问现在申请是否可以,是否可以在06年1月份进行现场检查.另我公司原申报时生产产品为出口加工产品,现批文已过期,问现在应如何做?
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改