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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()。A.WBS是制定进度计划,成本计划的基础B.项目的

以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()。

A.WBS是制定进度计划,成本计划的基础

B.项目的全部工作都必须包含在WBS中

C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与

D.WBS应采用自下而上的方式,逐层确定

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第1题
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述,错误的是()。

A.WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据

B.WBS是面向可交付物的层次型结构

C.WBS可以不包括分包出去的工作

D.WBS能明确项目相关各方面的工作界面,便于责任划分和落实

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第2题
下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()

A.要分解的对象是工作任务

B.WBS是以工作成果为导向的工作分解

C.WBS应采用自下而上的方式,逐级确定

D.分解时需要明确工作成果

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第3题
下面关于项目范围验收说法正确的是()。

A.项目范围验收审核项目范围界定工作的结果

B.对项目或者项目各个阶段所完成的可交付成果进行检查

C.项目范围验收的基准包括项目范围说明书、WBS和WBS词典

D.项目范围验收的主要工具有项目范围检查表、项目分解结构检查表

E.项目范围验收不核实项目执行中的过渡项目

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第4题
在项目中,通过以下哪种方法对项目的范围进行定义和分解()。

A.工作分析结构WBS

B.统计与抽样

C.帕累托分析

D.质量控制图

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第5题
项目管理计划中用于质量规划的内容有项目基准,其中包括,进度基准、成本绩效基准和()。

A.工作分解结构

B.WBS词典

C.检查工具

D.范围基准

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第6题
在产品的下一个版本中,可以实施三个可能功能,但是公司的资源只足以实施一个功能,应该怎么做()

A.创建工作分解结构(WBS)

B.执行可行性研究

C.建立一个供应商、输入、过程、输出、客户(SIPOC)模型

D.获得更多资源

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第7题
一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结构。团队员工询问是否有必要将项目管理的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议()

A.没有必要包含这项工作,因为这个不属于产品范围的组成部分

B.这项工作应包含在预算中,但不包含在WBS中

C.没有必要包含这项工作,因为它属于一项间接成本

D.这项工作应包含在WBS

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第8题
需求是工作分解结构(WBS)的基础()
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第9题
工作分解结构的简写是()。

A.OBS

B.RBS

C.WBS

D.CBS

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第10题
简述高品质WBS(工作分解结构)的特征。

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第11题
现在有一个国家珍稀动物管理项目,该项目由 15个单独的子项目构成。为了全球管理,你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室 (PMO),而且给这个办公室配备一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有有关项目的信息,而且这个系统中数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统,你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成下列哪项的全部内容

A.项目会计表

B.工作分解结构 (WBS)词典

C.工作分解结构 (WBS)模板

D.净值管理报告

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