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第2题
供应商在收到客户《大货生产进度表》、标准样和对色标准后，需先订单产前评估，以下关于产前评估，描述正确的是（）
A.生产经理需组织各部门1天内完成产前评审会议
B.产前评审的内容包括开发总结、实样风险评估、交期、质量、人员配置、染厂产能、物流等
C.确认好量产标准（头缸、质地、外观、理化）
D.有异常问题需及时报备给业务经理处理
第3题
关于租赁报业绩说法有误的是：（）。
A.对业绩比例有疑问由业务经理对接信息运营部
B.对业绩对应的工资发放有疑问由业务经理对接财务部
C.内网业绩单列表显示材料“补齐”，对业绩是否可报有疑问由业务经理对接服务品质管理部合规人员
D.内网业绩单列表显示材料“未补齐”，对业绩是否可报有疑问由业务经理对接服务品质管理部合规人员
第4题
为更精简聚焦，新版基本法在考核、组织架构等方面做了精简，以下为精简项目的是（）
A.精简考核指标，除行销系列晋组外，取消个人新单件数考核要求
B.取消快速晋组
C.取消筹备职级
D.取消资深区域总监
E.取消《区域收展人员日常考评细则》，品质管理回规基本法
第5题
《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》 中阐述：安全生产管理能力考核的内容有（ ）。
A.建立和落实安全生产管理制度
B.辨识和监控危险性较大的分部分项工程
C.发现和消除安全事故隐患
D.报告和处置生产安全事故
第8题
各二级单位年度培训工作具体实施有（）
A.通过对项目的考查及考核及时发现问题，根据问题向集团各业务部门、人力资源部提交培训需求
B.组织安排人员及场地，培训后对培训内容进行考试及考核
C.重点实施以各业务技能为主的各类（商务、技术等）、各层次（青年员工、成熟人才等）的培训
D.含各类岗位培训、继续教育；职业技能培训等
第11题
单次项目全国物业服务品质检查品质检查扣分项（工程部分）得分（）
A.（200-全国物业服务品质检查扣分项）/2
B.（100-全国物业服务品质检查扣分项）/2
C.（100-全国物业服务品质检查扣分项）/1
D.（200-全国物业服务品质检查扣分项）/1
