题目内容
（请给出正确答案）
A.生产经理需组织各部门1天内完成产前评审会议
B.产前评审的内容包括开发总结、实样风险评估、交期、质量、人员配置、染厂产能、物流等
C.确认好量产标准（头缸、质地、外观、理化）
D.有异常问题需及时报备给业务经理处理
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A.与每一个客户和供应商签订贸易伙伴协议
B.要求所有的供货商提供电子数据交换的能力
C.评估使用电子数据交换传输信息的有效性
D.估计收到的货物，并降低存货水平
A.主机销售给终端客户XXX，在9月底完成发货，物流过账到9月30日，财务在9月30日完成开票，开票金额100000USD
B.一台主机在8月完成发货开票，实际产生了国际段海运费1000USD，物流供应商9月开票给中联，物流录入此费用发票，财务在9月完成实际费用记账
C.9月份铺货一台主机到美国子公司，7500总部对美国子公司销售收入记账80000USD
D.主机8月份铺货到泰国子公司，泰国子公司9月份实现对终端客户销售，财务在9月份导入SAP一笔此主机的进口关税5000USD
A．叉臂伸入长度在料架的3/4上
B．来货时料框发生干涉时使用叉臂挑开
C．来货时料框发生干涉时要求供商人工分开
D．叉车转运货物时叉臂向上倾斜
E．卸完货之后再收取供应商钥匙
F．叉车转运货物时叉臂向下倾斜
A.客户准时的付款
B.客户的信任，并被允许共享客户自身的销售和生产信息
C.客户在谈判过程中的妥协，让步
D.客户对供应商产品不满意时的宽容态度
E.客户对供应商善意的建议
A.只允许应用有效的邮购室地址段，并要求所有对有效地址表的修改内容必须得到在线批准。
B.出具定期报告，列举所有送货目的地与公司邮购室地址不一致的订购单，并追终装运单。
C.指示卖方送货时只能把公司邮购室作为最大的目的地，货到后由公司自己的人员根据需要，负责将办公用品送往其他地址。
D.将公司订购的各项办公用品的总数与所有邮购室收到的对应办公用品的总数进行比较，并对其中短缺的数额进行调查。
