关于管家绩效的描述,正确的是()
A.管家岗位都有
B.门店节点出租率首次触碰95%,次月开始核算
C.门店当月质检得分为0,管家绩效为0
D.管家在不同门店任职,按照时间系数折算
门店节点出租率首次触碰95%次月开始核算管家在不同门店任职按照时间系数折算
A.管家岗位都有
B.门店节点出租率首次触碰95%,次月开始核算
C.门店当月质检得分为0,管家绩效为0
D.管家在不同门店任职,按照时间系数折算
门店节点出租率首次触碰95%次月开始核算管家在不同门店任职按照时间系数折算
A.绩效管理的范围只是覆盖组织中所有的人员
B.绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定,但不能按照员工的个人目标确定
C.绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统
D.绩效管量首先要确定员工的行为规则
A.PDCA是包括计划、执行、检查、修正的一个工作循环
B.SWOT可从优势、弱点、机会、威胁四方面对现状进行分析
C.绩效目标设定时需遵循SMART原则
D.5W2H是绩效评核的步骤
A.绩效比较和超越贯穿于整个标杆管理的始终
B.整个标杆管理都体现了比较和评价的基本思想
C.标杆通常是最佳实践或者最优标准
D.超越标杆就是绩效改进、绩效提升并实现超越的过程
E.选择标杆就是选择一个超越的绩效基准
A.绩效等级的划分方法要具体、明确,这样才能使被评价者了解自己的强项和弱项,也有利于评价者进行工作;
B.要以组织中最优秀的员工为标准来设定绩效标准,因为高标准的要求能够促使员工积极进取;
C.绩效标准的设定要遵循“可度量的”原则,尽量用数值型标准,或者将描述型标准数值化,以利于综合比较;
D.要明确绩效标准的适用时间范围。
A.项目绩效评价工作应该以汇报、台账为主
B.各县(市、区)可以按照指标体系进行重点抽查评价并确保评价质量
C.项目绩效程序、内容、标准以及评价结果应以适当形式公布
D.对参与现场评价的专家队伍应组织开展评价前培训工作
E.各地均应当建立将评价结果与补助经费挂钩的奖惩机制
A.吉尔伯特工程模型将影响绩效的因素分为了两类六层
B.上三层是环境因素,下三层是个体因素
C.六个层级从上至下获取或改变的程度是由易到难
D.六个层级对绩效的影响程度是由低到高