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[多选题]
主导门店经营策略，带领团队达成各项业绩指标，并为门店发展储备具有竞争力的管理团队，是谁的职责（）
A.营运部
B.区经理
C.店长
D.训练经理
答案
店长
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A.营运部
B.区经理
C.店长
D.训练经理
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店长
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A.单店和多店的靶心能力不一样
B.单店和多店的经营靶心能力不一样
C.靶心能力不需要做出调整
A.团队的成员关系较密切，较容易达成共识，发挥各自的作用
B.团队中成员的地位相对平等，有利于沟通和交流
C.当团队成员之间发生冲突时，团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突，团队成员结构较稳定
D.稳定性较好，组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大
A.已经确定了目标，为完成目标，我们通过管理五步骤一步步去完成，并不断循环
B.管理者五项工作是让管理人员怎么样做得更称职，怎么样更能担负起责任，并带领团队开展好工作，达成目标
C.管理者五项工作更聚焦在管理者个人，强调管理者应具备的五项胜任能力
D.管理五步骤是管理闭环，是工作方法论，是处理事情的方法
A.允许将会议上的每个人介绍给团队，让每个人都了解谁在项目中负责什么工作
B.通过设定遵循项目计划的期望，确保达成对项目的共识
C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见，以便能够更详细的定义项目范围
D.为确保没有遗漏任何重点，识别尽可能多的风险
A.测算三个月能卖到多少钱
B.承诺团队每一个人都有可能成为分公司总经理
C.打样板市场计划，争取达到行业第一
D.客观、具体、明确的分析业绩指标的不可能性
A.a、b或c
B.a、c或d
C.a、b、或d
D.a、b、c或d
