加人活动中,对于团队管理者的说法,以下正确的是()
A.足够重视和关注
B.全程跟进,细化方法以及帮助代理解决随时遇到问题
C.同步家庭群相关素材,并表扬优秀代理
D.活动结束后要家庭群给足代理仪式感
E.叮嘱获奖者分享,尤其是初见成效的代理,例如:出单,招到代理者
E、叮嘱获奖者分享,尤其是初见成效的代理,例如:出单,招到代理者
A.足够重视和关注
B.全程跟进,细化方法以及帮助代理解决随时遇到问题
C.同步家庭群相关素材,并表扬优秀代理
D.活动结束后要家庭群给足代理仪式感
E.叮嘱获奖者分享,尤其是初见成效的代理,例如:出单,招到代理者
E、叮嘱获奖者分享,尤其是初见成效的代理,例如:出单,招到代理者
A.确保能源管理体系要求融入组织的业务过程
B.确保能源绩效参数适用于其能源绩效
C.确保组建能源管理团队
D.确保措施计划得到批准和实施
对于体验有两种形式的说法正确的是:()
A模拟情境的体验费时不多,容易控制活动过程,是一种帮助人们认识和体验团队价值的主要手段
B一种是实际情境的体验,即在实际的团队工作过程中的体验
C另一种体验发生在模拟情境中
D团队体验的实际情景最常见的形式是团队游戏训练
A.代表流程输出物的“管理记录”本身就是业务流程定义中强调的一个要素,任何业务流程必须有输出,所以,“管理记录”是每一条业务流程必有的一个特征。
B.由于“管理记录”是可以被识别和讨论的,避免了关于流程颗粒度的讨论陷于概念层面的空谈。
C.由于强调“管理记录”作为职能流程切分的颗粒度,因此职能流程的多少可以反映“管理记录”的多少,也可以反映企业管控的细度。
D.对于完全一样的业务活动,企业内部不同的团队梳理流程时会得出完全不同的结果,这些都应该保留
A.TPS的主要任务是手工信息处理过程的计算机化
B.TPS一般都具备决策支持功能,能为管理者提供决策信息
C.TPS系统需要支持多人同时进行数据处理
D.TPS负责执行和记录每天企业必须实施的例行事务和业务活动数据
A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现
B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致
C.绩效监控是绩效管理的核心环节
D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大
A.财政支出反映了政府施政行为的选择
B.财政支出的规模反映了政府介入社会经济生活的广度和深度,但与政府在经济社会生活中的地位与作用无关
C.财政支出活动与政府的职能范围无关
D.财政支出着眼于公平,与效率无关
关于团队,下列说法正确的是
A管理者不仅要关注团队成员的职业化能力,而且要关注他们的利益点
B团队成员如果看不到自己能够获得利益,同样缺乏合作进取的动力
C优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益
D以上说法都正确
A.一个人的兴趣与情绪联系紧密,如果对某件事没兴趣,影响情绪,不如不做
B.间接兴趣是指对某种事物或活动本身没有兴趣,但对其结果感到需要而产生的兴趣,这种兴趣具有稳定性的特点
C.兴趣的产生和发展需要经历一个过程,可以在学习、实践中培养
D.当一个人对某件事物充满兴趣时,就会密切关注、积极研究该事物,因此兴趣是活动的原动力
A.项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者
B.不利的项目利益相关者
C.政府部门
D.项目团队成员