A.分析论证工程总进度目标并分解目标
B.编制工程实施总进度计划并控制其执行
C.审核施工单位提交的施工进度计划
D.编制工程进度控制工作方案
A.临床质量管理的主导者
B.目标落实的监督与基层考核者
C.目标执行具体工作的管理者、组织者、指挥者、实践者
D.承上启下的中间协调者
E.以上都是
A.从投资控制的任务来看,实施阶段的投资控制主要集中在施工阶段
B.投资控制的全过程控制应特别强调施工图设计阶段的重要性
C.在建设工程实施阶段.累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加
D.建设工程实际投资主要发生在施工阶段,但节约投资的可能性却主要在设计阶段
E.在建设工程实施阶段,影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低
在实施目标管理时,上级应以()为依据,评价下属部门或组织成员的工作绩效。
A.成果带来的经济效益
B.预先确定的目标
C.成果带来的社会效益
D.组织成员的满意程度