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[判断题]

矩阵组织型中几乎所有的项目成员都是全职的,适合于大型会展项目。()

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第1题
关于纯项目式组织,以下说法正确的是()

A.纯项目式组织是一个独立于其他职能部门之外的、自成体系的项目机构

B.纯项目式组织适合于大型项目,几乎所有的项目成员都是全职的

C.纯项目式组织需要从职能部门临时借用资源

D.各职能部门不直接参与项目工作

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第2题
一个紧密矩阵是:A 一个平衡矩阵组织B 所有的项目成员都集中在一个地方C 职能经理在双重的报告

一个紧密矩阵是:

A 一个平衡矩阵组织

B 所有的项目成员都集中在一个地方

C 职能经理在双重的报告体制下,操作对自己的部门和项目经理的报告

D 一个强矩阵

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第3题
项目经理被分配管理一个职能型组织里的新产品开发项目。项目团队是按照专业知识从不同地方选择的。发现难以管理分处不同地方的项目团队成员后,项目经理申请了一个新地点,将团队集合在一起。项目经理使用的是什么项目团队建设技术()

A.紧密矩阵

B.团队建设

C.形成

D.基本规制

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第4题
关于工程项目管理组织机构特点的说法,正确的是()

A.矩阵制组织中,项目成员受双重领导

B.职能制组织中指令唯一且职责清晰

C.直线制组织中可实现专业化管理

D.强矩阵制组织中,项目成员仅对职能经理负责

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第5题
服务组织几乎不存在正式权利的组织结构是()。

A.蛛网型

B.无限扁平型

C.倒金字塔型

D.矩阵型

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第6题
在哪类组织结构中出现项目促进员

A.矩阵型组织

B.项目型组织

C.职能型组织

D.任何组织

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第7题
几乎所有的冲突都是从轻度的意见分歧或误解到彻底的冲突,形成一个梯度。()

几乎所有的冲突都是从轻度的意见分歧或误解到彻底的冲突,形成一个梯度。()

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第8题
人类历史上几乎所有的发明都是解决体力的问题、知觉的问题、是感官的延伸、四肢的延伸。()

人类历史上几乎所有的发明都是解决体力的问题、知觉的问题、是感官的延伸、四肢的延伸。()

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第9题
以下哪种组织中,项目最不受到关注 ?

A.平衡式矩阵

B.强矩阵

C.协调者

D.职能型

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第10题
在哪种类型的组织中,项目经理拥有采购职权,能够直接谈判并签署合同()

A.项目型组织

B.集中采购模式

C.分散采购模式

D.矩阵型组织

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