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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在哪种类型的组织中，项目经理拥有采购职权，能够直接谈判并签署合同（)

A.项目型组织

B.集中采购模式

C.分散采购模式

D.矩阵型组织

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第1题

依法拥有行政职权，能以自己的名义行使行政职权，并能独立地对自己行使行政职权的行为产生的后果承担相应法律责任的机关或组织，被称为（)。

A.行政相对人

B.行政机关

C.行政主体

D.行政机构

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第2题

新产品开发组织特性有（)。

A.具备高度灵活性

B.具备充分决策自主权

C.拥有较高管理职权

D.创造性工作评价基准不能是直接多和少

E.具备一定稳定性

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第3题

项目经理可在哪里查到组织的采购政策（)。

A.事业环境因素

B.项目范围说明书

C.组织过程资产

D.采购管理计划

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第4题

被授权组织类型，包括（)。

A.被授权行使特定行政职权的事业单位

B.被授权行使特定行政职权的企业单位

C.被授权行使特定职权的机关单位

D.被授权行使特定行政职权的社会团体

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第5题

项目经理正在规划一个与之前已完成项目的范围类似的战略项目，当前的项目使用业务合作伙伴提供的经验丰富人员，项目经理必须决定如何准备成本估算，项目经理首先应该怎么做？

A.使用卖方投标分析

B.参考采购管理计划

C.使用专家判断，以及组织知识库的支持

D.参考之前项目的经验教训

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第6题

项目经理应当()。

A.控制所有信息

B. 努力控制沟通

C. 授权沟通的控制

D. 拥有沟通系统中各种冲突的信息

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第7题

采购组织的基本类型有（)。

A.分权式采购组织

B.集权式采购组织

C.混合式采购组织

D.跨职能采购小组

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第8题

公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物(回扣)，但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，以下项目经理不应该采取的措施是：

A.收受现金礼物(回扣)不是违法的，因此没有理由报告此事

B.项目经理应该等采购员自己透漏他们收受现金礼物(回扣)

C.产品是在预算范围内采购的，因此没有理由报告此事

D.项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物(回扣)是不道德的

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第9题

一名高层管理者的私人秘书可能拥有（)。

A.权力而不是职权

B.职权而不是权力

C.权力和职权

D.直线职权而不是参谋职权

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第10题

组织中的职权一般可分为直线职权、参谋职权和（）。

A.职能职权

B.层次职权

C.跨度职权

D.部门职权

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第11题

在哪一类型的合同安排中，对于消化过度的成本超支，客户承担着最大的风险？

A.成本百分比加成

B.工时和原材料

C.按照经济价格指数调整的实盘固定价

D.固定价实盘目标奖励

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