A.建设工程设计单位配合施工的能力
B.建设工程总进度目标对施工工期的要求
C.类似工程项目的实际进度
D.施工单位项目经理部组织能力
E.外部协作条件的配合情况
A.从投资控制的任务来看,实施阶段的投资控制主要集中在施工阶段
B.投资控制的全过程控制应特别强调施工图设计阶段的重要性
C.在建设工程实施阶段.累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加
D.建设工程实际投资主要发生在施工阶段,但节约投资的可能性却主要在设计阶段
E.在建设工程实施阶段,影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低
A.施工阶段投资控制
B.施工招投标
C.设计阶段投资控制
D.编制施工预算
A.从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
B.从决策阶段开始直至保修期结束
C.从开工到竣工
D.从决策阶段开始直至使用阶段结束
A.进度控制的目的是通过控制实目竣工验收交付使用;进度控制的目的是通过控制实现工程的进度目标
B.建筑工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务
C.设计方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度
D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务