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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

关于建设性冲突和破坏性冲突说法正确的是()。

A.判断冲突性质的依据是冲突是否促进组织目标的实现

B.应提倡建设性冲突,控制和减少破坏性冲突

C.对个人来说是破坏性冲突,对组织来说也一定是破坏性的

D.对建设性冲突无须进行控制

E.破坏性冲突导致人与人之间相互对立

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第1题
冲突按其性质可分为建设性冲突和破坏性冲突。()
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第2题
团队中常见的冲突的基本类型有()。A建设性冲突B矛盾性冲C情绪性冲突D实质性冲突E破坏性冲突

团队中常见的冲突的基本类型有()。

A建设性冲突

B矛盾性冲

C情绪性冲突

D实质性冲突

E破坏性冲突

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第3题
在案例《有关裁员计划的冲突》中,方明和袁斌之间的矛盾冲突主要是因为两人在裁员问题上的不同立场、不同观点而造成的。应该说,这是一种()。

A.建设性冲突

B.破坏性冲突

C.非现实性冲突

D.不属于冲突

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第4题
在团队管理中,应该尽量避免把情绪性冲突演变成()。A建设性重推B破坏性冲突C实质性冲突D目标性

在团队管理中,应该尽量避免把情绪性冲突演变成()。

A建设性重推

B破坏性冲突

C实质性冲突

D目标性冲突

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第5题
处理冲突最困难的是当冲突水平过高并呈破坏性时,如何有效地降低冲突水平,以及如何使之向建设性方向转化,对此有下列哪儿种基本策略可供运用。()

A.回避策略

B.正式策略

C.缓解策略

D.准备策略

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第6题
在《有关裁员计划的冲突》中,围绕该公司的裁员问题的冲突,下列表述,正确的是()。

A.袁斌和方明在裁员问题上,由于看法、方法不一致而产生的冲突,是正常的现象,也是应该被允许的

B.袁斌和方明双方因裁员问题而陷入僵持状态,这说明如果冲突水平过高,或者不善处理的话,即使是建设性冲突,也会向破坏性冲突转变

C.由于上半年出现严重的亏损,年底还要还清一大笔银行的贷款,公司面临严峻的形势,所以在裁员问题上,不允许出现不同的看法

D.在裁员问题上,袁斌应该改变“一刀切”的做法,而是通过调查研究,具体问题具体分析

E.在裁员这么重大的问题上,袁斌应该充分运用民主协商和民主参与的领导方式以获取更多的可行的解决问题的方案,并减少执行过程中来自管理层的阻力

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第7题
简述团体工作者在团体活动中限制破坏性冲突的方法。

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第8题
建设性冲突,是指由于认知上的不一致,组织资源和利益分配方面的矛盾,员工发生相互抵触、争执甚至

A.A.(是)

B.B.(否)

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第9题
如果冲突的结果是使问题恶化、破坏信任、离间关系等,这样的冲突是破坏性冲突。()

如果冲突的结果是使问题恶化、破坏信任、离间关系等,这样的冲突是破坏性冲突。()

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第10题
喋喋不休,反复强调自己的观点是冲突谈判过程中的一个错误,可能会造成对方的反感,建设性的思维更重要。()
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第11题
冲突是非理性的,往往突破规则,具有破坏性()。
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