要想让公司中的大部分员工接受一个决议、计划和构想;或者重新整合他们混乱的观念,确保所有人都对一个问题有一致的理解,这时最好的办法是()。
A.将该决议、计划和构想形成公司制度,强制执行
B.以领导的身份要求员工接受
C.召开会议宣传该决议、计划和构想,努力使员工信服
D.张贴布告
A.将该决议、计划和构想形成公司制度,强制执行
B.以领导的身份要求员工接受
C.召开会议宣传该决议、计划和构想,努力使员工信服
D.张贴布告
思科公司(Cisco)为了让员工安心工作,用在硅谷买来很贵的地皮盖了托儿所;为了给公司员工提供上班的便利,更在办公室和员工住宅社区修了专用铁道。思科公司还有一个非常有特色的服务,就是紧急医疗帮助,在全球所有国家的员工都能获得一家全球医疗服务机构的24小时紧急服务。有些服务甚至超出了医疗范围,包括急病和社会不安因素、人身意外等构成的危险,员工所遇的任何问题都能够通过打一个对方付费电话获得帮助。虽然,一个好的全面薪酬体系固然是吸引人才、保留人才的基础,但在实际运作时,还要靠大量、具体的沟通来支持。要为员工们所理解和接受,要真正符合他们的愿望和要求。否则,再好的体系构想也难以奏效。而受聘者由于年龄、经历、企业工龄、个人和家庭情况等千差万别,对同一种全面薪酬体系的反应和要求也会很不一样。请问:a.思科公司为员工提供的是全面薪酬体系中的什么薪酬体系?常用的有哪些?b.为什么该种薪酬体系能够得到广泛应用?
A.要想长期留住客户,秘诀在于让他们满意。
B.客户购买的动机在于拥有产品后的满足感,而不仅在于产品本身好坏。
C.客户只愿意购买两种产品:一是让他满意的产品,二是能解决问题的产品。
D.所有员工都代表公司形象,1%=100%
A.李鑫是未加入贝壳的同业经纪人,想要获取贝壳平台上的资源,于是给张平1万块作为酬谢,张平接受了
B.万X苑项目是A城的一个新房项目,开发商5证不全,资质不齐,贝壳没有合作,开发商为尽快售房,私下给了张平5万元请他带客户,张平接受了
C.金融公司顾问为了开发客源,请张平转介绍客户,并且送张平一台ipad,张平欣然接受
D.公司是一家租赁托管公司,未与贝壳合作,A公司的员工想让张平帮忙推荐房源客源,要送一部手机给他,张平没有接受
A.李鑫是未加入贝壳的同业经纪人,想要获取贝壳平台上的资源,于是给张平1万块作为酬谢,张平接受了
B.万X苑项目是A城的一个新房项目,开发商5证不全,资质不齐,贝壳没有合作,开发商为尽快售房,私下给了张平5万元请他带客户,张平接受了上的资源,于是给张平1万块作为酬谢,张平接受了
C.金融公司顾问为了开发客源,请张平转介绍客户,并且送张平一台ipad,张平欣然接受
D.公司是一家租赁托管公司,未与贝壳合作,A公司的员工想让张平帮忙推荐房源客源,要送一部手机给他,张平没有接受
A.保护口令
B.保存选项
C.打开文件时的密码
D.修改权口令
企业在执行战略时,首要的事情是()。
A.让员工看到公司愿景和战略,在战略上与领导达成一致
B.清楚地描述战略
C.保证战略正确
D.做好战略规划,对战略执行中可能出现的问题有一个预测并制定相应的对策
A.理解你团队的每个人
B.显示出你的信任
C.同成员交流
D.让团队成员服从你的安排