施工成本分析的主要工作有:1.收集成本信息; 2.选择成本分析方法; 3.分析成本形成原因:4.进行成本数据处理; 5.确定成本结果。正确的步骤是()。
A.1-2-4-5-3
B.2-1-4-3-5
C.2-3-1-5-4
D.1-3-2-4-5
A.1-2-4-5-3
B.2-1-4-3-5
C.2-3-1-5-4
D.1-3-2-4-5
【背景】某工程建筑面积16400m2,地下2层,地上6层,框架结构,箱形基础,基槽深8.6m。在西侧工地围墙外,离基槽边约8m有一路民用高压线路,高度约为6m。施工单位考虑到此高压线路距本工地的距离在安全距离之外,又处于土方施工阶段,所以没有搭设线架子。在土方工程即将结束时,进场一个臂长7m的铲运机,铲运机在向运土汽车上装土时碰断了高压线,造成当地居民大范围停电,也造成了一些施工电器的损坏,没有人员伤亡。
1.造成本起安全事故的主要诱因的危险源属于第一类危险源。()
2.造成本起安全事故的直接诱因的危险源是()。
A.设备故障
B.人的不安全行为
C.深基坑施工
D.管理失误
3.下列危险源中不属于第一类危险源的是()。
A.毒气
B.可燃物
C.氧气瓶
D.人为失误
4.危险源识别是安全管理的基础工作,主要目的是()。
A.找出每项工作活动有关的所有危险源
B.考虑这些危险源可能会对什么人造成什么样的伤害
C.导致什么设备设施损坏
D.找出发生事故的具体时间
1.物料提升机主要用于高层和超高层建筑施工,成本较低。()
2.下列选项中,属于物料提升机的钢结构件有()。
A、导轨架
B、吊笼
C、附墙架
D、防护围栏
E、天轮
3.在物料提升机的组成中,起到提升天梁的作用是()。
A、自升平台
B、吊笼
C、架体
D、滑轮
4.下列选项中,不属于龙门式卷扬机驱动的组成是()。
A、架体
B、吊笼
C、卷扬机
D、防护围栏
1.建设工程项目材料管理的四大环节中,首要环节是()。
A.采购
B.运输
C.储备
D.供应
2.在满足工程质量要求的前提下,选用价格低距离近的采购对象,从而降低()。
A.运输成本
B.材科成本
C.储存成本
D.采购成本
3.周转材料主要包括()。
A.模板
B.脚手架
C.支撑
D.扣件
E.钢材
4.暂设工程用料是指施工过程中有损耗的辅助性材料。()
A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
C.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析
D.主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
E.分部分项工程成本分析是定期的中间成本分析
某工程施工网络进度计划图
在工程施工到第5周末检查进度结果为:工作A全部完成;工作B完成了4周的工程量;工作C完成了2周的工程量;工作D完成了1周的工程量;其余工作均未开始作业。
1.请指出该工程进度控制的关键工作有哪几项?计划工期是多少?
2.请根据第5周末的检查结果,指出哪项工作产生了进度拖延?拖延时间是多少?如果后续工作不做调整,该工程的工期可能会延长多长时间?
3.请计算第5周末的计划完成工作预算成本(BCWS)、已完成工作预算成本(BCWP)。
4.如果该工程施工到第5周末的实际成本支出(ACWP)为24.5万元,请计算该工程的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),并说明费用和进度状况。
5.如果该工程的工期不允许拖延,可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施?
6.如果要缩短工期,选择加快施工进度措施的关键工作时,应注意哪几点?
A.工程建设指的是工程建设实施,即施工阶段。建设成本、进度和质量的具体控制主要就在这一阶段
B.在工程建设阶段,有几项重要工作穿插在施工过程中,包括工程监理、工程物资采购和工程价款结算等
C.工程监理本身就是工程中一项重要的监控措施,它与建设期间的其他工作是紧密联系在一起的
D.为了保证项目顺利进行,需要按照施工计划需要,一次性购置完材料和设备
1.本例施工活动中应使用的设备包括:土石方机械、起重机械、钢筋机械、混凝土机械、运输车辆。()
2.未经技术试验或虽经试验尚未取得合格签证前,不得投入使用的有()。
A、新购进设备
B、新租赁机械
C、经过大修的机械
D、经过改造的机械
E、改变产权的设备
3.设备出租方和承租方签订租赁合同确定机械台班单价时,不应计入台班单价的是()。
A、设备折旧费
B、前期论证费
C、经常修理费
D、车船使用税
4.在同一类设备(如挖掘机)中选择机械型号,以下说法不恰当的是()。
A、首选价格和成本低廉的设备
B、首先考虑生产上适用的设备
C、同类机械尽量减少不同型号
D、优先选用一机多用的设备
此题为判断题(对,错)。
A.编制资金使用计划
B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本
C.选用合适的施工机械
D.编制施工成本控制的工作计划
E.防止分包商的索赔
A.包盈不包亏的风险
B.联合经营给成本控制带来的风险
C.周转材料管理不善给成本控制带来的风险
D.专业分包给成本控制带来的风险
E.投标未中标的风险