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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

工程项目施工成本控制中主要的风险有()。

A.包盈不包亏的风险

B.联合经营给成本控制带来的风险

C.周转材料管理不善给成本控制带来的风险

D.专业分包给成本控制带来的风险

E.投标未中标的风险

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第1题
工程项目实施中的风险控制主要贯穿在项目的进度控制、成本控制、()、合同控制等过程。

A.质量控制

B.安全控制

C.环境控制

D.资金控制

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第2题
工程项目经济与管理风险主要包括()等。

A.工程物资供应计划

B.工程机械采购计划

C.施工方案

D.工程合同风险

E.人身安全控制计划

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第3题
某工程为市重点工程项目,施工技术难度大,施工前需进行相关技术交底。问题:技术交底的内容不包括( )。

A.主要的施工方法

B.关键性施工技术

C.成本控制

D.施工质量标准

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第4题
项目监理机构对施工进度计划的审查应包括的基本内容有()。

A.施工进度计划中主要工程项目有无遗漏

B.施工顺序的安排是否符合施工工艺要求

C.阶段性施工进度计划是否满足总进度控制目标的要求

D.施工进度计划是否符合施工合同中工期的约定

E.工程质量保证措施是否符合有关规定

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第5题
某工程施工项目部经济合理地选择采购对象和采购批量,并按量、按批及时运入施工现场;狠抓材料管
理的四大环节:进行采购对象的优化。从而保证了施工生产的需要,充分发挥材料使用效能,显著提高了工程质量,同时合理控制了工程成本。项目部被评为市级优秀工程项目管理标兵。根据以上背景资料,回答下列问题。

1.建设工程项目材料管理的四大环节中,首要环节是()。

A.采购

B.运输

C.储备

D.供应

2.在满足工程质量要求的前提下,选用价格低距离近的采购对象,从而降低()。

A.运输成本

B.材科成本

C.储存成本

D.采购成本

3.周转材料主要包括()。

A.模板

B.脚手架

C.支撑

D.扣件

E.钢材

4.暂设工程用料是指施工过程中有损耗的辅助性材料。()

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第6题
甲公司承建某商业中心设备安装工程,将劳务分包给乙公司,双方约定人工用工数通过劳务承包合同明确:按照内部施工预算、钢筋翻样单或模板量计算出定额人工日,并将安全生产、文明施工及零星用工按定额工日的20%一起发包。同时项目经理部对材料费,机械费,管理费的控制进行详细计划。

1.人工费的控制实行()的原则。

A、工程单价

B、工程量清单

C、量价综合

D、量价分离

2.机械费用主要由台班数量和()两方面决定。

A、机械运输

B、机械磨损

C、台班工作时间

D、台班单价

3.下列选项,属于现场施工管理费控制措施的有()。

A、根据现场施工管理费占工程项目计划总成本的比重,确定项目经理部施工管理费总额

B、项目经理部施工管理费总额预算和各管理部门的施工管理费预算可作为现场施工管理费的控制根据

C、在保证符合设计规格和质量标准的前提下,合理使用材料和节约使用材料

D、制定项目管理开支标准和范围,落实各部门和岗位的控制责任

E、制定并严格执行项目经理部的施工管理费使用的审批、报销程序

4.施工成本管理主要通过技术措施、经济措施、合同措施等。()

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第7题
BIM在工程项目施工安全管理中的应用不包括有()。

A.施工准备阶段安全控制

B.施工动态监测

C.三维技术交底及安装指导D灾害应急管理

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第8题
属于工程项目施工成本控制主要内容的是控制()。

A.工程项目的材料费

B.工程项目的人工费

C.工程项目的机械费

D.工程项目的管理费

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第9题
对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。

A.调整管理方法和手段

B.调整项目组织结构

C.调整资金供给方式

D.调整施工方法

E.更换施工机械

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第10题
基于大数据的项目成本分析与控制信息技术可实现工程项目成本管理的过程管控和风险预警。()
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