工程项目施工成本控制中主要的风险有()。
A.包盈不包亏的风险
B.联合经营给成本控制带来的风险
C.周转材料管理不善给成本控制带来的风险
D.专业分包给成本控制带来的风险
E.投标未中标的风险
A.包盈不包亏的风险
B.联合经营给成本控制带来的风险
C.周转材料管理不善给成本控制带来的风险
D.专业分包给成本控制带来的风险
E.投标未中标的风险
A.施工进度计划中主要工程项目有无遗漏
B.施工顺序的安排是否符合施工工艺要求
C.阶段性施工进度计划是否满足总进度控制目标的要求
D.施工进度计划是否符合施工合同中工期的约定
E.工程质量保证措施是否符合有关规定
1.建设工程项目材料管理的四大环节中,首要环节是()。
A.采购
B.运输
C.储备
D.供应
2.在满足工程质量要求的前提下,选用价格低距离近的采购对象,从而降低()。
A.运输成本
B.材科成本
C.储存成本
D.采购成本
3.周转材料主要包括()。
A.模板
B.脚手架
C.支撑
D.扣件
E.钢材
4.暂设工程用料是指施工过程中有损耗的辅助性材料。()
1.人工费的控制实行()的原则。
A、工程单价
B、工程量清单
C、量价综合
D、量价分离
2.机械费用主要由台班数量和()两方面决定。
A、机械运输
B、机械磨损
C、台班工作时间
D、台班单价
3.下列选项,属于现场施工管理费控制措施的有()。
A、根据现场施工管理费占工程项目计划总成本的比重,确定项目经理部施工管理费总额
B、项目经理部施工管理费总额预算和各管理部门的施工管理费预算可作为现场施工管理费的控制根据
C、在保证符合设计规格和质量标准的前提下,合理使用材料和节约使用材料
D、制定项目管理开支标准和范围,落实各部门和岗位的控制责任
E、制定并严格执行项目经理部的施工管理费使用的审批、报销程序
4.施工成本管理主要通过技术措施、经济措施、合同措施等。()