题目内容
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[主观题]
在追求与解决利益的平衡过程中,企业的经理人采取行动的行为方式往往可以分为“道”与“术”两种方
式。追求诚信的企业是采用“术”的方式,而过分追求利润的企业采用的只是一种“道”的方式。()
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A.协调相关者的利益冲突,需要把握的原则是:尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡
B.所有者与经营者的利益冲突的解决方式是收回借款、解聘和接收
C.企业被其他企业强行吞并,是一种解决所有者和债权人的利益冲突的方式
D.所有者和债权人的利益冲突的解决方式是激励和规定借债信用条件
A.企业应该尽力追求利润的最大化
B.股东利益与企业社会责任的重要性相当
C.评价企业价值和责任的标准发生了变化
D.企业要兼顾平衡社会责任和股东利益
A.制定运营项目技术问题分析诊断计划
B.总结编制运营技术问题知识图谱,开展知识管理
C.进行质量检查与监控
D.编写解决方案设计问题分析报告
A.有效集中资源进行集团内部整合
B.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
C.强化对所有成员企业的管理
D.在很大程度上有利于子公司追求自身利益
u 说一个你曾经干了些份外工作的经历。你为什么要承担那么多的份外工作?
A.用户价值=(新体验-旧体验)-替换成本
B.用户价值是一种及其主观的感觉,所以不能够被操控和塑造
C.解决方案经理在设计方案的时候应该首先追求用户新体验最大化
D.只要新的方案、产品能覆盖旧的体验和替换成本,就能拿下该项目