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第2题
不同类型的管理者，其所侧重的管理角色有所不同。更多地表现在高层的管理者身上角色有（)。
A.挂名首脑
B.联络者
C.发言人
D.传播者
E.领导者
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第3题
管理者角色理论认为，当管理者将收集到的各类信息进行加工，并有效地传递给组织中的成员，他扮演的角色是（)。
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第4题
下列选项中，那些为达到有利于公共部门管理者组织使命的结果而进行的正式谈判和讨价还价的角色是指()。
A.领导角色
B.谈判者角色
C.联络者角色
D.传播者角色
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第5题
管理者以讲话、信函、报告或备忘录的方式向部门或组织外部发布信息，扮演的是角色是（)。
A.谈判者角色
B.信息传播者角色
C.联络者角色
D.发言人角色
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第6题
某集团公司总经理今天上午参加某分公司成立庆典并致词，以及接待主要来宾。下午回公司召开集团班子会议，讨论和拟定明年的经营计划和财务预算。该总经理今天扮演的管理者角色主要为（)。
A.挂名首脑
B.联络者
C.监听者
D.传播者
E.决策制定者
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第7题
（)是属于管理者决策制定角色的例子。
A.发起和管理新的项目
B.监督信息的共享
C.新员工的招聘和培训
D.作为一个工作团队联络的桥梁
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第8题
监听者、发言人、传播者等属于决策制定角色。（)
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第9题
渠道经理作为区域内渠道和营销工作的组织者，肩负管理者、执行者和监督者三种角色（）
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第10题
管理者角色中，对员工、供应商、客户和其它工作小组，进行必要的谈判，以确保小组朝着组织目标迈进，属于（)
A.企业家角色
B.干扰对付者角色
C.资源分配者角色
D.谈判者角色
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第11题
在公共部门管理的明茨伯格体系中，()本质上是影响和指挥他人的角色。
A.名义领袖角色
B.信息方面的各种角色
C.传播者角色
D.领导角色
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