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[单选题]

很多人希望在会议上解决所有问题,但往往事与愿违,因此必须()。

A.最少解决一到两个关键问题

B.确保有会议纪要

C.开好日常的周例会

D.议而决、决而行、行而查

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第1题
在与相关方的项目计划介绍会议上,针对一个问题进行了讨论,并达成了一项协议,各方都持相同意见。然而,过了一段时间后,项目经理又从一个主要利益相关方那里收到一封电子邮件说他们改变主意了。他们对这个问题的看法有所改变,希望各方能够一起重新讨论新的方法和选择。项目经理应首先尝试哪种解决冲突的方法呢()

A.妥协

B.强迫

C.调和

D.撤退

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第2题
下面句子里的状语,哪些既可以放在主语后,又可以移到主语前?哪些只适宜于放在主语前?哪些不能放
在主语前?

①在敌国,在暴君的掌握之中,我也不怕不惊。

②早在十六七世纪之交,西方的一些自然科学知识已经传播到中国。

③根据一些地方的调查,五十年代,从事农业生产的劳力约占95%以上。

④几百年来,很多人都没有解决这个问题。

⑤一会儿,瘦李一阵风似地飘进来。

⑥今天回国的难道是三个被俘的士兵!

⑦李记饭馆的买卖像春雷滚过的青草地蓬蓬勃勃。

⑧这地方本来就低洼。

⑨你不妨对他直说。

⑩我从年轻时就希望有个强大的中国。

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第3题
学习型组织是指由于所有成员都积极参与工作有关问题的识别与解决,从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织。学习型组织与传统的组织相比,其优势在于:()。

A.学习型组织比直线职能制组织更稳定更可控

B.学习型组织与传统组织相比,具有持续的竞争优势

C.学习型组织在企业文化上比传统组织更优秀

D.学习型组织不适合应用于规模较大的组织,但比传统组织灵活

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第4题
1935年12月,毛泽东在瓦窑堡会议上作了《论反对日本帝国主义的策略》的报告,阐明党的抗日民族统一战线的新政策,批判了党内的关门主义和对于革命的急性病,系统地解决了党的政治路线问题。()
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第5题
团队成员A希望离开团队,不断抱怨团队成员B的个性,项目经理应该怎么做()

A.与二名团队成员分别谈话,了解他们当前关系的真实情况

B.告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除

C.解决团队会议上的冲突,并促进解决方案

D.让团队成员尝试合作到项目结束为止

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第6题
某广告主希望进行品牌推广,会议上沟通需求,关于品牌策略背景问题,营销顾问可以从以下哪些选项出发?()

A.品牌策略、定位

B.主要竞争对手

C.面临挑战

D.营销偏好

E.以往案例

F.重大商业动作及新闻

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第7题
在处理一些员工离职时,总是会有一个动作——将离职员工删除所有沟通群,但HR因为太忙了都会"忘记".数字化管理平台使用,可以轻松解决这个问题,作为平台的管理员,在处理这个问题的时候,应该怎么做?()

A.由部门主管在部门群中删除离职员工

B.由管理员在组织架构中删除离职员工

C.请员工主动退出组织

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第8题
培养心性,就是从根本上解决不快乐的问题,在学习中达到一种“无往而不乐”的境界。()
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第9题
领导安排你和某个同事完成一项任务,由于同事的配合不够导致任务完成情况不好,但同事跑到了领导
面前说是你的问题,领导在会议上严厉批评了你,你对此怎么想,怎么做。

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第10题
吴道子在山水画上的变革主要体现的线条上,但山水画具体的形质问题还未解决,促成这一问题解决的是唐代的()。

A.王维

B.张璪

C.王洽

D.李昭道

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第11题
若让你主持一个修订制度的会议。很多人指出:并不是制度不完善。而是制度执行的过程中出现了问题。所
以没有必要修订制度。你该怎么做?

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