A.项目方案策划、融资策划、项目组织实施策划
B.协助设计单位向施工单位进行设计交底
C.协助建设单位组织重大技术问题的的论证
D.组织设计变更的审查和咨询
A.项目范围说明书、风险管理计划
B.风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识
C.风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书
D.风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型
A.深化组织建设,完善组织架构:再增加10-15个学组
B.加强助产队伍建设;推进助产士相关法律建立、职称独立、学科体系建设
C.开展助产士核心能力提升项目---助产士赋能;为助产士开设助产空间、建立在线教育等
D.加强国际间的交流与合作:加入ICM、与重要组织建立合作伙伴、搭建国内外信息平台
项目管理规划大纲和项目管理实施规划,前者是后者的编制依据,后者是前者的延续、具体化。()