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[单选题]

专门为组织招聘高级管理人才或重要的专业人才的职业中介机构是()。

A.人才招聘会

B.就业机构介绍

C.猎头公司

D.校园招聘

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C、猎头公司

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第1题
组织高级管理人才选拔应遵循外部招聘优先原则。()
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第2题
专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是()。

A.媒体广告招聘

B. 猎头公司招聘

C. 校园招聘

D. 人才招聘会招聘

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第3题
人力资源高级管理人才的引进 :一般通过公开选拔、竞争上岗、组织选拔以及综合以上方式的推荐、测
评、表决等方式引进。()

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第4题
如果组织选择低成本发展战略,那么组织最需要的人才类型是

A.创新型人才

B.高水平管理人才

C.专业技术人才

D.全能型人才

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第5题
招聘特殊员工——中层管理者的困难最近几年,远翔精密机械公司招聘中层管理职位上总是遇到困难。该

招聘特殊员工——中层管理者的困难

最近几年,远翔精密机械公司招聘中层管理职位上总是遇到困难。该公司是制造和销售较复杂机器的公司,重组后现有成六个半自动制造部门。公司的高层管理者相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上进行确定。传统上,公司一贯严格地从内部选拔人员,但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏适应新职责的技能。所以,公司决定改为从外部招聘,尤其是招聘那些工商管理专业的优秀毕业生。通过一个职业招聘机构,许多有丰富知识的工商管理专业毕业生成为公司的候选人。公司录用了其中一些人,并将他们先安排在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两年之内,这些人都离开了该公司。公司只好又恢复以前的政策,从内部提拔,但又碰到了同过去一样的人员素质欠佳的问题。又有几个重要职位的中层管理人员要退休了,他们的空缺急待称职的后继者补位。面对这一问题,公司想请咨询专家来出些主意。

问题:看完该案例后,请用招聘评估理论来分析该案例,试评估选择哪种招聘渠道能够更有效地帮助该公司招聘到中层管理人员?

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第6题
部门控制式是指在()的前提下,把项目委托给企业某一专业部门或某一施工队,由被委托的单位负责组织项目实施。

A.从企业外部招聘人员

B.不打乱企业的现行建制

C.举行企业内部竞争

D.建设主管部门斡旋

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第7题
超过一定规模的危险性较大的单项工程专项施工方案应由施工单位组织召开审查论证会。审查论证会专家组成成员应具备以下哪些条件()。

A.具有副高级专业技术职称

B.具有高级专业技术职称

C.诚实守信、作风正派、学术严谨

D.从事相关专业工作20年以上或具有丰富的专业经验

E.从事相关专业工作15年以上或具有丰富的专业经验

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第8题
()是为一系列组织和管理职能提供信息基础的一个常规性工具,是组织中一项重要的基础性管理工作。

A.职位分类

B.人力资源规划

C.工作分析

D.人力资源招聘

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第9题
在人岗关系型的人力资源配置形式中,当组织内员工数大于或等于岗位数时,对于新上岗的员工,往往采取()的形式进行配置。

A.招聘

B.轮换

C.竞争上岗

D.试用

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第10题
对于大型招聘项目,要成立专门的评审小组、评审小组主要职责包括()。

A.组织招聘小组评审会议

B.负责审核各类招聘过程资料和统计资料

C.对人力资源部就招聘项目执行情况进行评审

D.对招聘项目完成效果进行评价

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