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[单选题]

针对于某国家特大型信息化项目,项目发起人兰帅辉博士在项目章程中,任命了公司技术负责人孙烈阳作为该项目的项目经理,由于项目团队可能无法预测所有不测事件,孙烈阳设立了一个应急储备,包括处理已知或未知风险的事件、资金或资源。这属于()。

A.风险回避,用应急储备避免风险的发生

B.风险接受,用应急储备接受风险的发生

C.风险转移,因为应急储备使项目成本提高

D.不当风险规划,因为应该识别并考虑所有风险

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第1题
通过互联网平台连接起发起人与投资人,在一定时间内完成项目发起者预先设定的募资金额目标的互联网金融模式指的是()。

A.众筹融资

B.P2P

C.互联网金融门户

D.信息化金融机构

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第2题
项目融资是银行对大型、特大型工程项目建设发放的贷款。 ()

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第3题
在某项目开始时,工厂与工人达成协议工人无需加班工作,但由于供应链中存在风险,工厂决定将生产班次延长一小时,项目经理该做什么()

A.动用应急储备为项目加派人手

B.就最佳行动步骤咨询项目发起人,以最大程度的减轻影响

C.遵循沟通管理计划,将项目变更情况告知工人

D.查阅风险管理计划,并实施已获批的风险应对计划

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第4题
项目融资是银行对大型、特大型工程项目建设发放的贷款。()A.正确B.错误

项目融资是银行对大型、特大型工程项目建设发放的贷款。 ()

A.正确

B.错误

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第5题
可以采用合格制资格预审的项目是()。

A.特大型工程项目

B.大型且技术复杂的工程项目

C.特大型且技术复杂的工程项目

D.技术复杂的工程项目

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第6题
一般是银行对大型、特大型工程项目建设发放的贷款。

A.项目融资

B.银团贷款

C.福费廷

D.卖方信贷

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第7题
直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的()组织各部门按要求进行编制,报公司控制部。控制部组织相关部室审核,提交公司主管领导批准。

A.项目经理

B.项目施工经理

C.项目总工

D.项目各部门

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第8题
施工组织总设计是以()组成的群体工程或特大型项目为对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.若干单位工程

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第9题
项目经理正在为客户管理一个跨国项目,拟采用最新技术替换其电信基础设备。项目经理得知,在某些国家,必须遵循特定的环境规定来处置被替换的硬件。在制定商业论证时,未考虑到这些规定,项目经理应该怎么做?()

A.更新商业论证以包含硬件处置成本

B.建议发起人将遵守这项规定的成本纳入商业论证

C.提出一个包含遵守环境法规成本的实施策略

D.根据业务需求识别主要可交付成果,以管理客户期望并遵守该规定

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第10题
运营支撑商引入的资质强制要求为()。

A.具有独立法人资格且为一般纳税人

B.具备企业法人营业执照、法定代表人有效证件、税务登记证、银行开户许可证等有效证件,并已获通过相关政府机关的年度检查

C.具备合作的实力和驻地服务能力

D.在信息化集成方面有成熟或独特的技术开发能力;根据集成项目需求,具备系统集成等相应资质

E.符合国家对其所从事产品和服务的相关管理规定

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第11题
由谁最终负责确定和管理项目风险

A.项目发起人

B.经理

C.团队

D.经理和项目发起人

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