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更多“由谁最终负责确定和管理项目风险A、项目发起人B、经理C、团队…”相关的问题
第1题
以下关于项目管理的说法错误的是()。
A.任何不确定事件，即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素，都是项目风险
B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
C.项目管理是以实现项目目标为宗旨，项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的
D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目
第3题
项目风险管理计划中可以确定一些容，下列属于该容的有（）。
A.风险识别的围
B.信息获取的渠道和方式
C.项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配
D.重点调查的项目相关方
E.项目组在识别风险过程中可以应用的方法与其规
第5题
下列选项中，不属于工程项目风险管理规划的是（)。
A.定义项目组织及成员风险管理的行动方案
B.选择合适的风险管理方法
C.给风险管理活动提供充足的资源和时间
D.确立风险评估的基础
E.对影响工程项目的各种因素进行分析，确定项目存在的风险
第6题
风险评价过程满足（）目标时，说明它是充分的。
A.能用有效的系统分析方法综合分析项目整体风险水平
B.确定风险的影响
C.确定项目风险的关键因素
D.确定项目风险管理的有效途径
E.确定项目风险优先等级
第8题
项目风险是指项目所处的环境和条件的不确定性和不稳定性，和项目团队不能准确预见和控制的因素的影响，是项目的最终实施结果与()的期望值产生偏差，并可能造成损失。
A.业主
B.干系人
C.承包商
第10题
某一年产量为 50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）
A.+B承包模式
B.-B-B承包模式
C.PC承包模式
D.OT承包模式
