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第1题
商业银行应当有效建立各部门之间的纵向信息传递机制，以及董事会、监事会、高级管理层和各职能部门之间的横向信息传递机制，确保董事会、监事会、高级管理层及时了解银行经营和风险状况，同时确保内部控制政策及信息向相关部门和员工的有效传递与实施。（)
第2题
实现政府部门内部网之间的互联和资源共享。例如，通过电子邮件系统的互通互联，实现专网内政府工作人员间的邮件传递，有效地沟通信息传递渠道;通过公文交换平台，实现省、市、县三级纵向以及政府与部门间横向传递。这样的系统称为()。
A.各级政府机关内部办公业务网
B.各级政府间互联公网
C.政府公共信息专用网
D.信息资源数据库
第3题
以下关于矩阵制营销组织的说法中，错误的足()。
A.营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通，工作容易重复
B.加强了横向联系
C.专业人员和专片j设备能得到充分的利用；具有较大的机动性
D.各种人员在一起可以互相激励、相得益彰
第4题
是直线职能制营销组织的缺陷。
A.成员不固定，有临时观念
B.营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通
C.可能出现矛盾和不协调，降低效率
D.相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
E.专业人员和专用设备能得到充分的利用
第5题
关于直线职能制营销组织，以下说法中错误的是()。
A.保证了集中统一指挥
B.能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
C.营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通
D.加强了横向联系
第8题
在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是（)。
A.让两类部门自己解决矛盾
B.由最高管理者亲自指挥
C.由员工判断接受谁的指令
D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式
第9题
以下关于事业部制营销组织的说法中，错误的是()。
A.能够把统一管理、专业分工很好地结合起来
B.既培养了更多的管理人才，也能保证获得较稳定的利润
C.相对需要较多具有高素质的专业人员来运作
D.营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通
第10题
关于施工管理的组织工具，下列说法正确的有（)。
A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系
B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的指令关系
C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与
D.管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能
E.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
