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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

你平时是如何管控产线工时的？（)

A.尽量减少机器、物料等问题导致异常

B.班后总结生产状况后不理会出现的异常

C.根据计划合理安排人员

D.培养多技能员工，减少品质异常，提高良率、效率

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第1题

如何对你的下属进行有效的开发，使他们能够尽快地成长。请结合自己的经历谈谈你的看法。

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第2题

六十一、如何对你的下属进行有效的开发，使他们能够尽快地成长。请结合自己的经历谈谈你的看法。

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第3题

三十三、如何对你的下属进行有效的开发，使他们能够尽快地成长。请结合自己的经历谈谈你的看法。

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第4题

（)是基于物联设备，建立多维感知体系，核心数据应采尽采，打造多层立体式防护网，进而实现全时全域的监控。

A.多维感知

B.安全管控

C.多轨联动

D.智慧应用

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第5题

你是文化部门的一名负责人，现在有一处建筑工地在施工时破坏了文物，由你去组织调查，如何开展？

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第6题

单位规定，一个人迟到早退，全部门罚款。小王经常迟到，处长不闻不问，你平时跟小王关系好，同事想让你

跟他谈谈，你如何进行？

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第7题

假如你同宿舍一位同学平时大手大脚，铺张浪费，还经常向你借钱去请客、买奢侈品、炒股，你将如何与他

相处？

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第8题

被称为武汉战疫制胜“密码”的“23245”疫情防控措施中的两个“2”指的是（)。

A.救治、阻隔两个关键环节

B.数据信息、收治工作两个闭环

C.医用物资、生活物资两个保障

D.应收尽收、应治尽治

E.小区封闭式管理、公共区域管控

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第9题

现有厂房增加新的产线/设备需（)进行决策。

A.研发部门

B.产品人

C.供应链品控

D.供应链运营中心负责人

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第10题

现有厂房增加新的产线/设备，供应链计划发起申请，（)参与评审。

A.产品人

B.研发负责人

C.供应链品控

D.以上都是

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第11题

王老板口头上同意经销我公司产品，并答应你三天内可以打款进货，但到第四天他还没有打款。当你打

电话或上门拜访时，他又以种种原因推脱说这几天很忙再过几天就打款。请问你该如何让王老板尽快打款进货？

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