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三十三、如何对你的下属进行有效的开发,使他们能够尽快地成长。请结合自己的经历谈谈你的看法。

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第1题
如何对你的下属进行有效的开发,使他们能够尽快地成长。请结合自己的经历谈谈你的看法。

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第2题
六十一、如何对你的下属进行有效的开发,使他们能够尽快地成长。请结合自己的经历谈谈你的看法。

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第3题
五十八、你认为,作为一名管理者,如何使自己的下属员工从工作是获得满足感?

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第4题
How would you handle a subordinate who deliberately went about a task in a way that contra
dicted your instructions yet was wildly successful ?

当下属在工作中使有的方法显然与你的指导大相径庭,但最终却大获成功,你会如何对待这种事?

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第5题
当你和下属进行绩效反馈时对方表现出对抗和不满,这时你该如何处理?()

A.先对他进行安抚,表达自己对他工作表现的认可,并告知他自己会将他的不满向上反馈

B.尽量将沟通进行完,之后私下向其他人询问对方不配合的原因,想出对策后再进行约谈

C.对他表现出积极的倾听态度,诱导他讲出不配合的原因,再考虑如何应对解决

D.向他详细解释绩效结果的原因,并建议他如果有不满意,可以列举他的成果证明绩效评价不当

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第6题
你的下属小张近期因为生活不顺,工作时总是心不在焉,生产的产品总是不合格。你会如何与他谈话:()。

A.“生活和工作要分开,不要因为生活而影响了工作,这样下去工作也不保”

B.“看看有没有什么我能帮忙的,但务必要保证工作的有效完成”

C.“先调休一段时间吧,把生活的事情处理好了再来工作”

D.“我已经注意到你近期的表现,如果再出现这样的情况会按照公司的制度处理。”

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第7题
在服务改进会议上,你的下属一直在发短信,没有发言,会后,你打算找他谈话,你会如何开始?()

A.看起来你对这次会议的内容并不感兴趣

B.我注意到,在会议上你没有提出任何建议,是什么原因呢

C.这次会上你有什么收获

D.我希望你以后在会议上能够专注会议的内容,积极发表意见

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第8题

当下属取得很高的成就时,你会如何表达你的赞赏:()。

A.你的工作完成的不错,继续努力

B.你使用的方法很不错,对我们业绩的提升大有帮助,找个时间与同事分享一下你的经验

C.好样的,我没看错人

D.干得好,找个时间把你取得优秀业绩的经验跟同事分享一下吧

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第9题
三、有些领导就像“武大郎开饭馆”一样,不满意比他强的下属,如果你遇到这样的事情,你将如何去处理?

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第10题
三十三、你觉得自己具备什么样的资格来应征这项工作?

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