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更多“在策略把握中，与同事沟通重在（)。A.倾听B.真诚C.坦诚D…”相关的问题
第1题
在与老资格的同事交往时要（)（A)把握好沟通和交流的尺度（B)给他戴高帽子（C)不理不睬（D)尽量保持
在与老资格的同事交往时要()
(A)把握好沟通和交流的尺度
(B)给他戴高帽子
(C)不理不睬
(D)尽量保持距离
第3题
关于HR四角色模型的描述，你认为（）不是HR作为战略伙伴的工作职责
A．为业务策略提供咨询服务B．帮助公司部署和执行策略C．建立可以增强公司与员工沟通的体系D．改进公司架构和系统，提高组织能力以达到生意目标E．CF．在四角色中作为战略伙伴应该为业务策略提供咨询服务；帮助公司部署和执行策略；改进公司架构和系统，提高组织能力以达到生意目标
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第4题
下列属于与患者沟通的方法是（）
A.了解患者受教育程度
B.在沟通中深入分析，及时判断
C.快沟通，忙而不乱，快速把握疾病的症状和性质
D.以签署知情同意书的方式确认沟通
E.结果
F.理解患者和患者家属
第5题
甲公司在加强风险管理过程中采取了下列做法，其中符合我国《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要素要求的有( )。
甲公司在加强风险管理过程中采取了下列做法，其中符合我国《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要素要求的有（)。
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A.建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制
B.建立反舞弊机制，坚持惩防并举、重在预防的原则
C.加强法制教育，建立健全法律顾问制度和重大法律纠纷案件备案制度
D.建立举报投诉制度和举报人保护制度
第7题
明确你的客户需要什么，如何与他们进行双向沟通并创造能够交付客户的价值，最终提高客户的忠诚度，从中获得更多的利润属于"4C”理论中的（)策略。
A.沟通策略
B.客户策略
C.方便性策略
D.成本策略
第8题
小贾是公司销售部一名员工，为人比较随和，不喜争执，和同事的关系处得都比较好。但是，不知道为什么，同一部门的小李老是处处和他过不去，有时候还故意在别人面前指桑骂槐，对跟他合作的工作任务也都有意让小贾做得多，甚至还抢了小贾的好几个老客户。起初，小贾觉得都是同事，没什么大不了的，忍一忍就算了。但是，看到小李如此嚣张，小贾一赌气，告到了经理那儿。经理把小李批评了一通，从此，小贾和小李成了绝对的冤家。关于这个案例，下列说法正确的有哪些？()：
A.小贾应该主动及时和小李进行一个真诚的沟通，比如问问小李是不是自己什么地方做得不对，让他难堪了之类的。
B.最初小贾就应该考虑是不是小李有了一些什么想法，有了一些误会，才让他对自己的态度变得这么恶劣。
C.很多工作与生活中发生的误会和矛盾完全可以避免。
D.部门主管应该把双方产生误会、矛盾的疙瘩解开，加强员工的沟通。
E.我们每一个人都应该学会主动地沟通，真诚地沟通，策略地沟通。
第9题
对Agile Controller的业务随行应用场景的描述，错误的是（）
A．各部门办公人员访问服务器资源时，权限策略都有Agile Contoller统一部署，而管理员只需关注部门间互访关系的设定，并选取园区中关键位置设备作为策略执行点。部署完成后，无论用户在何位置，以何种方式接入，都可以获得访问权限B．可实现外包人员与内部员工协作办公，并基于的略与IP,结合策略自动部署功能，可以快速实现多团队一起办公，同事保证每个用户都能够拥有正确的网络访问权限，还可根据需要控制团队成员间的数据共享行为，保障企业数据的安全C．当网关资源有限时，可结合自动优选网管和VIP优先上线，实现保证VIP用户可享有优质网络的体验D．人员的办公需求由Agile Controller自动识别，不需要人工配置，且不论用户在何地都可以获得其访问权限
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