使用过多的定量评价容易使绩效评价工作流于形式,导致指标设计较为笼统,从而不能真正考察项目的
A.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分
B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法
C.在实践中,对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标
D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时,无须设置中间变量指标,可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量
A.项目管理绩效评价过程应公平、公开、公正
B.项目管理绩效评价方法是定性评价和定量评价相结合
C.项目管理绩效评价包括业主方管理的有效程度
D.项目管理绩效评价指标包括项目质量、安全、环保、工期、成本目标完成情况
A.使绩效标准适用于当地的工作和具体情况,是好措施
B.如果必须由母国总部的管理人员填写书面绩效评价结果,最好请曾在海外同一地方工作过的管理者提些建议
C.文化差异是使得对外派人员的工作绩效进行评价非常复杂的唯一原因
D.在国外当地工作的管理人员的评价应当比母国总部管理人员的评价占更高的权重
A.偿债能力指标和盈利能力指标
B.营运能力指标和企业成长能力指标
C.财务状况指标和盈利状况指标
D.基本指标和修正指标
A.重要性。根据绩效评价指标在整个评价工作中的地位与作用,设置最具有代表性和最能反映评价要求的评价指标。
B.可行性。绩效评价指标的设置既要考虑经济性和实用性,又要考虑现实条件与可操作性。
C.可比性。对相同或类似的评价对象设置共同的绩效评价指标,便于评价结果的相互比较与运用。
D.系统性。绩效评价指标的设置应注意指标体系的逻辑关系,将定量与定性指标相结合,系统反映财政支出所产生的经济效益、社会效益和生态环境效益等内容。
A.肺泡内的尘埃积累过多,时间久了影响肺泡的扩张和回缩
B.肺泡内的尘埃积累过多,使部分肺泡壁变厚,减少了气体交换的有效面积
C.肺泡内的尘埃积累过多,时间久了使部分肺泡坏死
D.以上三项都对