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第1题
以团队为基础的职业发展模型规定了团队在不同职业发展阶段的活动。其中包括团队能力和项目管理培训、团队建设、技能和人员风格评估的是哪个阶段（)？
A.将个人融入团队
B.继续开发团队
C.使团队更独立和更负责
D.培训整个团队
第2题
在项目执行阶段，供应商选择团队收集评估资料，做出选择客户关系管理体系的决策。对于这项工作，项目经理会采取下面哪个方法呢（)
A.建议评估表
B.自制或外购表
C.采购工作描述
D.挣值分析
第5题
在项目生命周期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是
A.参与性
B.竞争性
C.专注于信息的传递
D.合作性
第6题
震荡阶段是指某些临时组建的项目团队在项目临近结束的阶段，这是项目团队生命的最后阶段。（)
震荡阶段是指某些临时组建的项目团队在项目临近结束的阶段，这是项目团队生命的最后阶段。()
第7题
对团队几类角色的主要特点描述错误的是（)A一般角色是从工作岗位角色和临时角色的基本功能中抽
对团队几类角色的主要特点描述错误的是()
A一般角色是从工作岗位角色和临时角色的基本功能中抽象出来的角色
B临时角色是为解决临时问题、项目而设定的角色
C岗位角色是根据工作需要设定的、与工作岗位相捆绑的角色
D非正式角色是在工作和生活过程中自发形成的互动角色，一般有利于团队中人际关系的发展，但不利于团队整体的团结
第9题
项目经理观察到某些项目团队成会员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论（)
A.团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段
B.团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段
C.团队处于发展的震荡阶段，很好有可能前进到规划阶段
D.团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段
第10题
下面哪个关于项目团队说法不正确（)
A.项目团队是为了某个特定的业务目标，在一段特定的时间内组建的跨职能团队
B.项目团队是一种永久性的存在
C.编制过程文件可以克服项目团队的不足之处
D.项目团队的成员来自不同的职能部门
