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[单选题]
在团队建设的哪个阶段，项目经理可以把大量工作授权给团队成员去完成（)
A.震荡阶段
B.规范阶段
C.成熟阶段
D.解散阶段
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A.将个人融入团队
B.继续开发团队
C.使团队更独立和更负责
D.培训整个团队
A.团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段
B.团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段
C.团队处于发展的震荡阶段，很好有可能前进到规划阶段
D.团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段
A.同时发起两项变更请求，并在执行阶段解决不兼容问题
B.与项目发起人和两个部门的代表开会，确定优先顺序
C.与项目团队和项目发起人开会，确定优先顺序
D.与项目团队和两个部门代表开会，确定优先顺序
A.预分派
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D.项目经理没有工作包
A.变更管理计划
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A.让客户提出变更请求
B.在开发之前请开发人员编写详细的功能需求
C.应该拒绝这个变更，这是范围的增加
D.在开发之前让开发团队与客户仔细研究详细的需求
