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[单选题]

项目整合管理应该发生在哪个阶段()

A.项目规划阶段

B.项目执行阶段

C.在阶段关口

D.在项目管理的每个阶段结束

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第1题
在项目管理的哪个阶段要用到帕雷托图、流程图和因果关系图 ?

A.计划编制

B.控制

C.执行

D.所有阶段

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第2题
项目集管理过程中,项目集经理通过对各组件进行规划和授权、监管和整合以及()的方式实现组件层面各子阶段的执行和管理。

A.移交和收尾

B.构建和治理

C.准备和计划

D.转移和控制

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第3题
下面关于项目范围的描述,哪个是正确的()。

A.只在项目开始时重要

B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了

C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制

D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

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第4题
在项目初始阶段,项目发起人表示项目必须在六个月内完成。若要确定时间线是否切合实际,项目经理应该怎么做()

A.咨询主题专家(SME)

B.查看资源管理计划

C.查看进度管理计划

D.安排-次与项目相关方召开的焦点小组会议。

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第5题
一个新产品开发项目符合进度。在执行阶段结束时,一项新法律颁布,更改了产品的质量标准,项目经理首先应该做什么()

A.与发起人沟通变更

B.更新项目沟通管理计划

C.协商获得更多资金,保证项目符合进度

D.完成并提交变更请求表

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第6题
管理储备金一般用于

A.在项目开始阶段发现的风险

B.在项目开始阶段并没有被发现但在其发生之前能预知的风险

C.来自项目之外的、在其发生前不能被预知的饿风险

D.任何在其发生之前不能预知的风险

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第7题
在结束项目的时候,应该参考哪个项目计划()

A.所有的计划,确保项目目标实现

B.范围基准,以确保所有的工作都已经完成且被验收

C.进度管理计划,检查项目是否按照计划按期交付

D.相关方参与计划,明确由谁来正式接收项目最终交付成果

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第8题
项目经理主持一个项目,包含来自客户,供应商以及供应商分包商的各方资源,在项目执行阶段,客户通知项目经理,出于消减成本目的,其中一些分配给供应商的任务应重新分配给客户自身,项目经理接下来应该怎么做()

A.请求管理层的帮助

B.参考作为采购管理计划组成部分的合同

C.参考变更管理计划

D.按照要求改变任务分配

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第9题
在信息技术与课程全方位整合阶段,不仅教学目标、内容、方法发生变革,而且教学组织结构也发生了变革。()
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第10题
以团队为基础的职业发展模型规定了团队在不同职业发展阶段的活动。其中包括团队能力和项目管理培训、团队建设、技能和人员风格评估的是哪个阶段()?

A.将个人融入团队

B.继续开发团队

C.使团队更独立和更负责

D.培训整个团队

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第11题
在设计混合式教学项目时,依据课程的教学目标,将教学内容细化为不同的章节目录,并设计各章节下学生完成学习所需要的学习资源与学习活动,应该属于以下哪个环节?()

A.确定目标与评价

B.规划学习路径

C.资源开发与集成

D.管理支持机制设计

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