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[单选题]
机会水平高且企业又有优势时，应该采用什么战略（)。
A.扭转战略(WO)
B.增长战略(SO)防御战略(WT)
C.综合战略(ST)
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A.质量度高且出价合理的关键词，竞争力高，广告排序中占优，能够获得较多的上方位展现机会
B.关键词质量度低且出价无优势，则关键词难获得展现机会
C.质量度和出价双提升，广告排序竞争力提升度更高
D.关键词质量度很低，出价再高也很难获得展现
B.SWOT即检查分析企业自己、竞争对手以及大环境中的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)
C.SWOT可以使企业将问题按轻重缓急分类，明确每一阶段所急需解决的问题
D.SWOT只针对大客户才使用
A.某打车应用的乘客访问量增大，将打车应用中的乘客服务独立拆分处理，按需扩展
B.某电商应用在业务高峰期运行多个实例，通过集群方式对前端流量进行负载均衡
C.某金融企业为保障数据的可靠性，采用主备方式部署数据库，可实现数据库的高可靠
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A.重要且可替代性强的岗位，要采用高薪酬水平，以确保员工稳定
B.不重要且可替代性强的岗位，要降低薪酬水平，以确保员工的流动
C.不重要但可替代性差的岗位，要降低薪酬水平，以节约人工成本
D.重要且可替代性弱的岗位，流动性不大，可以适当降低薪酬标准
A.在对销售人员业绩进行评估时，我们应该单一采用定量化指标，便于推销人员发挥自身的主观能动性，提升企业销售水平
B.在进行业绩考核时，销售经理还应该考虑一些影响销售人员业绩的定性化因素做到全面、公平地对推销人员进行评估和考核
C.对于推销人员进行业绩评估能够帮助销售经理确定薪酬以及为推销人员提供建议，帮助其改进销售工作
D.很多企业的做法是实地观察销售人员对其进行监督指导
