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[主观题]

动态联盟的优势包括通过企业能力和资源的集成,可以使加盟企业获得更多的进入市场和分享市场份

额的机会,实现单一企业所不能实现的目标。()

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更多“动态联盟的优势包括通过企业能力和资源的集成,可以使加盟企业获…”相关的问题
第1题
( )认为企业竞争优势(以在产品市场上获得超出正常平均的收益来衡量)的源泉是企业所控制的战略性资源。

A.资源观

B.能力观

C.动态资源观

D.动态能力观

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第2题
物流联盟是指()

A.企业通过整合企业内外部的物流资源,制定物流战略和运作计划,组织人员、设施、设备和技术等资源,完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式

B.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式

C.一个供应链的集成商,协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术,提供综合的供应链解决方案

D.两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作

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第3题
第三方物流联盟的优势包括()。

A.物流作业资源上优势互补

B.业务上双向或多向的协调与配合

C.物流业务风险公担和利益共享

D.瓜分物流市场

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第4题
并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、不可模仿性、难以替代性以及()

A.重复性

B. 创新性

C. 异质性

D. 相关性

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第5题
深化战略合作,构建集约采购新优势。包括()

A.深化共赢生态圈

B.打造集采新联盟

C.拓展战略品牌库

D.培育合作忠诚度

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第6题
通过非市场途径获取资源的方式包括购买、联盟和并购等。()
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第7题
两个或两个以上的企业,为了实现共同的预期目标,而采取的资源共有、风险共担、利益共享、共创竞争优势的联合行动被称为()。

A.企业联合体

B.联合公司

C.虚拟企业

D.战略联盟

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第8题
先票(款)后货存货质押产品对于经销商有哪些优势()

A.突破担保资源限制,解决了采购预付账款不足问题。目前在我国,大部分贸易型企业都是民营企业,不动产担保资源十分有限,融资难问题长期存在

B.扩大采购规模,提高销售能力,通过一次性大批量订货获得核心厂商的优惠价格和销售返利,同时提前预付账款,锁定了货源

C.融资工具多样,融资成本相对较低

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第9题
富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有()。

A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议

B.参股海城矿山机械公司

C.与南岗煤炭集团建立战略联盟

D.投资建立铁矿资源开发和生产企业

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第10题
关于内部环境分析,下列说法正确的是()。

A.内部环境分析是对企业资源、能力的评价,并根据环境机会的要求,分析企业的优势与弱点

B.包括营销能力、生产能力、资金能力、组织管理能力等

C.这种分析应是定期、经常进行的

D.目标在于发现市场上存在的未被满足的需求

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