题目内容
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[多选题]
对于()的建设工程，采用CM模式进行管理，尤其能体现该模式的优点。
A.设计变更可能性较大
B.不宜采用公开招标或邀请招标
C.因总的范围和规模不确定而无法准确定价
D.时间因素最为重要
E.由承包商承担工程建设大部分风险
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A.设计变更可能性较大
B.不宜采用公开招标或邀请招标
C.因总的范围和规模不确定而无法准确定价
D.时间因素最为重要
E.由承包商承担工程建设大部分风险
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A.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
B.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，实施动态控制
C.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
D.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
E.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理状态下施工
A.EPC模式
B.DB模式
C.DBB模式
D.CM模式
A.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项矛盾
B.有利于业主的宏观控制，较好地实现工程建设目标
C.有利于减少设计变更
D.可通过工程设计优化降低项目成本
E.可方便地采用阶段发包，有利于缩短工期
A.开发企业组建一只实力雄厚的管理队伍，有利于企业的发展
B.开发企业在重大问题上行使决策权，有利于总体控制
C.开发企业对于建设工程合同,进度,质量,投资的控制与协调工作要担负起主导职责
D.任何一个开发项目都必须由监理企业管理
A.目前我国工程造价以工程定额计价模式为准
B.工程定额是一个综合概念，是建设工程造价计价和管理中各类定额的总称
C.以预算定额单价法确定工程造价，是我国采用的一种与计划经济相适应的工程造价管理制度
D.工程定额、工程量清单，都是用以计算工程造价的基础资料
A.大大减少了业主在工程造价控制方面的风险
B.应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力
C.与总承包模式相比，合同价格较高
D.采用快速路经法施工
A.可以减少工程变更的数量
B.可以将设计工作与施工搭接起来
C.可以缩短建设周期
D.可以减小施工阶段组织协调难度
E.可以减小施工阶段目标控制的难度
A.建设
B.设计
C.施工
D.监理
