符合“绩效就是完成工作任务”观点的表述有()。
A.适用对象是体力劳动者
B.适用对象是知识工作者
C.主要问题是这个工作怎么做
D.绩效就是完成分配任务
E.这个论断在今天已仍然适用
A.适用对象是体力劳动者
B.适用对象是知识工作者
C.主要问题是这个工作怎么做
D.绩效就是完成分配任务
E.这个论断在今天已仍然适用
A.以现金收付确认经济业务是否完成,在会计处理上单独设置汇兑损益项目
B.符合会计上的“实现原则”
C.会计人员随时关注汇率变动风险
D.由于汇率变动,购销业务未最后结算之前,商品的价值是不确定的
B.由观察员监控被测试者对每项任务的执行情况,在清单上详细记录被测试者实际执行任务的表现,并对被测试者能否胜任某一职位作出最终评价
C.工作样本测试的效度远高于认知能力和人格测试,对被测试者未来的工作绩效有很高的预测效度
D.管理评价中心技术
A.关键绩效指标法(KPI)
B.平衡记分卡法
C.SMART法
D.360度绩效评估法
A.甲公司与郭某订立以完成一定工作任务为期限的劳动合同,约定其试用期1个月
B.甲公司与赵某订立2年期的劳动合同,约定其试用期1个月
C.甲公司与张某订立无固定期限劳动合同,约定其试用期5个月
D.甲公司与林某订立2个月期限的劳动合同,约定试用期5天
A.小李,你这个月绩效目标是10万元,完成有问题吗?
B.小李,这2000元,是你这个月的绩效。
C.小李,你这个月的抢单量提高了30%,可整个工作时长又减少了10%,你是用什么方法提升了绩效?
D.小李,这个月你客户的拜访量不够,下个月的绩效可能会有问题。
A.全国人民代表大会制度是我国的一项根本政治制度
B.正义是法治追求的基本价值目标
C.人民当家作主是社会主义民主政治的本质特征
D.中国力量就是全国各族人民团结的力量
A.管理者通常要先就员工的上一周期绩效表现做一个总体的回顾,并告知其绩效评价结果
B.管理者应采取适当的方式,对于员工表现好的方面,适时鼓励;对于绩效不佳的方面,采取建设性沟通的方式
C.管理者和面谈对象要就导致绩效不良的原因进行分析,找出问题所在
D.管理者要与员工就下一个绩效管理周期的工作任务、工作目标及其衡量指标等进行商定,并签订绩效计划协议书
平时,当上司给你分配工作任务时,你一般的感受是()。
A.有权力就是好
B.没有权力总要受制于人
C.什么时候自己也能够发布命令
D.滥用权力