企业单纯追求技术上的领先,未必能为企业带来竞争优势,应树立()并重的理念。
A.管理创新、商业模式创新与管理创新
B.技术创新与管理模式创新
C.商业模式创新与管理创新
D.商业模式创新与技术创新
A.管理创新、商业模式创新与管理创新
B.技术创新与管理模式创新
C.商业模式创新与管理创新
D.商业模式创新与技术创新
A.经营实力领先
B.核心技术领先
C.高效互动领先
D.服务品质领先
A.差异化战略对成本核算精度的要求比成本领先战略要高
B.在进行成本考核时实施成本领先战略的企业相比实施差异化战略的企业较多选用非财务指标
C.实施成本领先战略的企业成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低
D.实施差异化战略的企业成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低
A.①变革图强、全速追赶;②巩固优势、全力赶超;③全面领先、追求卓越
B.①巩固优势、全力赶超;②变革图强、全速追赶;③全面领先、追求卓越
C.①追求卓越、全力赶超;②巩固优势、全速追赶;③全面领先、变革图强
A.职位等级为导向
B.行政级别为导向
C.技能为导向
D.绩效为导向
A.加强与头部企业的技术对标,缩小与主流、一流差距
B.要不计成本,追求行业对标的技术领先
C.在能力构建和迭代过程中,充分考虑客户的需求和使用反馈
D.围绕攻关清单,持续强化行业对标,向“技术+成本+体验”三领先转变
A.我看了贵公司的职位说明,它的要求和我非常吻合,我相信我一定能胜任这份工作。
B.贵公司作为行业领先的企业,其公布的职位也非常符合我目前的条件,期望有机会能为贵公司效力。
C.非常希望来到贵公司工作,贵公司的企业文化以人为本,尊重知识,我非常认同。贵公司的产品定位和品牌形象也非常让我倾慕,希望能为贵公司效力!
D.根据我的职业规划和发展方向,贵公司的行业地位、产品和企业文化非常符合我的要求,希望有机会能进入贵公司!谢谢
A.在企业目标定位于价值最大化的条件下,税收筹划的目标是追求税后利润最大化
B.企业价值最大化是从企业的整体角度考虑企业的利益取向,使之更好地满足企业各利益相关者的利益
C.由于企业价值最大化目标下作为价值评估基础的现金流量的确定,仍然是基于企业当期的盈利,因此只有选择税负最轻的纳税方案的活动才可称之为税收筹划
D.现金流量价值的评价标准,不仅仅是看企业目前的获利能力,更看重的是企业未来的和潜在的获利能力
E.由单纯追求节税和税后利益最大化目标,向追求企业价值最大化目标的转变,反映了纳税人现代理财观念不断更新和发展过程
A.工人是“社会人”,而不是单纯追求金钱收入的“经济人”。
B.企业中除了“正式组织”之外,还存在着“非正式组织”,这种非正式组织是企业成员在共同工作的过程中,由于具有共同的社会感情而形成的非正式团体。
C.新型的领导在于通过对职工“满足度”的增加,来提高工人的“士气”,从而达到提高效率的目的。
D.主张实行“职能管理”,即将管理的工作予以细分,使所有的管理者只承担一种管理职能