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[多选题]
薪酬体系设计工作开始前要进行培训，其目的包括以下哪些（)？
A.宣传薪酬体系设计的工作，获得员工的理解
B.宣传薪酬设计的目的，避免员工们私下形成错误认识
C.建立官方沟通渠道
D.建立薪酬政策共识
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B.宣传薪酬设计的目的，避免员工们私下形成错误认识
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A.工作分析在员工职业生涯中没有作用
B.工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导
C.工作分析应以工作评价为基础
D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持
A.要求在整个核电厂设计过程中，充分考虑人的因素按一机工效学原则进行设计
B.核电厂操纵人员的培训和执照考试均使用全范围摸似机进行培训与并要注意将运行经验反馈的相关情况及时用到操纵员培训与考核中
C.正在完善由各组织汇集运行经验反馈体系，以提高管理水平和核安全监督管理水平
D.重视各承包商的积极参与，要建立良好协作关系保证工作质量不断提高
A.建立精确的考评指标标准体系
B.建立完善的薪酬激励机制
C.对考核者进行适当的培训
D.建立严谨的工作记录制度
他深感责任重大，决心不辱使命。他工作中身先士卒，并注意对下属的激励与培养，形成了一支很好的团队。一年下来，他甚至没休息过一天。可是，销售业绩却在公司最低。面对考核结果，考评面前人人平等，根据企业的制度，这位老总就要被免职。在他之后又有三任总经理接连以同样原因被调职，到第四任(2004 年)经理，重庆分公司的业绩才开始好转。
(1)一个企业的绩效管理要顺利的实施下去，必须有强有力的组织保障体系，下面说法正确的是()
A、由人力资源部成立，各部门领导参与的绩效管理委员会
B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组
C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入
D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项，并向全体员工进行宣传
(2)在上述案例中， 员工将不能实现的绩效薪酬完全归结于人力资源部的做法是不正确的，下面不属于人力资源部门在绩效管理实施中的任务的是()
A、设计、使用、改进和完善绩效考评的方案
B、组织宣传考核方案的内容、目的和要求，并对考评人员进行培训
C、管理所有的考核资料档案
D、进行绩效考核方案实施的监控
(1)对于员工绩效，描述潜力观说法正确的是()
A、潜力观只需要对目前员工的成绩给予肯定即可
B、潜力观是用发展的眼光看待员工的绩效
C、潜力观不仅仅关注员工当前做了什么，还需要看员工将来能做什么
(2)对于专业技术人员独立性特征描述错误的是()
A、希望有自主的工作环境
B、喜欢工作中的自我引导，管理等
C、需要上级来指挥
