A.重复对方所说的话
B.试探对方的意思,然后掂量谈话的内容
C.先评价内容再提出建议
D.站在对方的角度看问题,体验问题
A.这种差额的方式会伤害2名员工的自尊心
B.部门员工的表现都不错,可以节省其他开支让大家都去
C.大家都特别想去,不让谁去都不合适
A.A.绩效衡量基准计划
B.B.项目管理方法体系
C.C.项目策略与方法
D.D.沟通管理计划
? 说说你曾经鼓励并奖励员工积极主动的一些做法。你是怎样鼓励员工的,有时怎样奖励他们的?
? 据说有人能从容避免正面冲突。请讲一下你在这方面的经验和技巧。
A.啊,我还没有转正咧,等俺转正时,误码仪、手机、便携机,一个都不能少
B.啊,没有关系,正是由于我是老员工,所以开局用不着
C.啊,真倒霉,在来的路上,被土匪打劫了
D.啊,被我的两个徒弟拿走了,因为他们是新员工,没有工具胆小,有了工具好壮胆
A.那就想的更充分点,提交一个真正好的方案,我相信你!
B.我尊重你的选择,你可以再想想,准备的更充分,欢迎随时提交方案
C.公司欢迎大家提出自己的方案,你可以先写一份详细的计划书,我们讨论一下可行性,如果可行再提交
D.没事,你尽管提,公司会对提议进行讨论,可行才会采纳,公司需要的就是你们年轻人的意见,这样才有新鲜血液流进来
u 说一个你曾经干了些份外工作的经历。你为什么要承担那么多的份外工作?
A.定期召开小组会议
B.下次开会时,采用会议引导人协助会议顺利进行
C.小心地进行项目计划编制
D.采用强制性的会议行为规则