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第2题
在某项施工任务中，为保证项目目标的实施，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标反馈控制的内容有（)。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.跟踪计划实施情况，收集项目目标的实际值
C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施
D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
第4题
以下属于现场电工的安全生产责任的有（)
A.针对作业工人的思想状况、安全技术素质、体力情况制定具体安全注意事项并合理安排工作
B.落实施工现场安全用电控制的规定
C.所使用的仪表、工机防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患
D.参加由工长(施工员)组织的上下工序、班组间的交接活动并验收签字
E.必须持证上岗
第10题
()将网络理论应用于工程项目的计划与控制等方面，根据对各工序活动所需时间的评估，找出关键工序，以合理安排一切可以动用的人力、财力和物力，谋求用最短的时间来完成计划的一种计划评价、审核方法。
A.计划评审法
B.线性规划法
C.收益矩阵决策
D.排队模型
